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Politik, Macht und Entscheidungen in Projektgruppen
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In der vorliegenden Studie werden mit Hilfe von Verhaltensplanspielen exemplarisch konfliktträchtige Gruppenentscheidungsprozesse über Frauenförderung und Personalbeurteilung untersucht. Der organisationspolitische Ansatz dieser Arbeit erweitert die Sicht der Gruppenforschung bis zur Macht-, Konflikt- und Verhandlungsforschung. Interaktionsprozeßanalysen zeigen Möglichkeiten und Grenzen einer effektiven Entscheidungsfindung bei organisationspolitischen Problemen auf.
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1995
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