Risikomanagement und Krisenprophylaxe am Beispiel einer KMU

Der Verwaltungsrat der Fraisa SA, einer KMU, die seit 60 Jahren in der Werkzeugproduktion tätig ist, beauftragt die Geschäftsleitung, einen Plan für ein Krisenmanagement zu erstellen. Der Plan soll ein allgemeines Handlungskonzept für Krisenfälle beinhalten, im besonderen für den Fall einer Brandkatastrophe. Wie müsste das Unternehmen handeln, wenn durch einen Brand ein ganzes Produktionswerk oder das zentrale Fertigfabrikatelager vernichtet würde? - Eine Fallstudie.