Mitarbeitermotivation in Theorie und Praxis

Mitarbeitermotivation wird immer wichtiger und ist zu einem festen Bestandteil der Führungsaufgaben geworden. Nicht jeder Mitarbeiter kann auf die gleiche Art und Weise motiviert werden – sei es Mann oder Frau. Eine wichtige Rolle spielt auch die Kultur, aus welcher die Person stammt. In Europa gibt es viele unterschiedliche Kulturen und Lebensweisen. Wie kann man die Mitarbeitermotivation optimieren? Worauf sollte man achten und welche Methoden sollten angewandt werden? Dieses Buch beschäftigt sich mit der Mitarbeitermotivation in Theorie und Praxis. Der erste Teil beschäftigt sich mit den verschiedensten theoretischen Modellen der Mitarbeitermotivation. Im zweiten Teil werden diverse Anreizsysteme in Theorie und Praxis behandelt. Aufbauend darauf, wird ein Vergleich anhand der weltweit bekannten Studie von Dr. Geert Hofstede – Culture Dimensions zwischen Österreich und Griechenland angestellt und anschließend analysiert. Dieses Buch richtet sich an alle Human Ressource Manager, Personalmanager und Unternehmer, welche ihre Mitarbeiter zu einer positiveren Arbeitseinstellung und produktiveren Arbeitsleistung motivieren möchten.