Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen

Unter Berücksichtigung der spezifischen Eigenschaften der KMU sowie der Besonderheiten der Zielgruppe entwickelt Börge Kummert ein idealtypisches Geschäftsprozessmodell. Er arbeitet die Besonderheiten eines KMU-Controllings heraus, erstellt das Kompetenzprofil eines KMU-Controllers und präsentiert erste Lösungsansätze für ein funktionierendes Controlling in einigen Leistungsprozessen.