Mehr zum Buch
Manažerské techniky, metody a postupy. Praktická příručka reaguje na skryté i zjevné potřeby stávajících i budoucích manažerů, kteří se ženou za vidinou úspěchu, aniž by vnímali rozdíl mezi tím, co by chtěli, co je možné, a tím, co je efektivní. Být manažerem je velmi náročné a vyčerpávající postavení a nároky na manažerskou práci budou i nadále narůstat. Každý, kdo chce být efektivním manažerem, by měl změnit především sám sebe. Je třeba, aby se naučil chápat změnu jako pozitivní sílu, které musí umět využívat, a ne se jí bát a bránit se jí. Mimořádný důraz je kladen na efektivní komunikaci a personální dovednosti manažerů, především v oblasti motivování lidí a v osvojování si podpůrné, poradenské a vzdělávací role. Autorka fundovaně, srozumitelně a jasně poučí čtenáře o tom, jak se naučit správně komunikovat, jak řídit své podřízené, jakým způsobem myslet, jak si rozdělit práci a nezanedbávat ani relaxaci a nabývání nových sil.
Buchkauf
Manažer 21. století, Di Kamp
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Buchzustand
- Beschädigt
- Preis
- 0,21 €inkl. MwSt.
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Titel
- Manažer 21. století
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Di Kamp
- Verlag
- Grada
- Erscheinungsdatum
- 2000
- Einband
- Paperback
- ISBN10
- 8024700050
- ISBN13
- 9788024700052
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Management & Personalverwaltung
- Erstveröffentlichung
- 1999
- Originaltitel
- The 21st Century Manager
- Bewertung
- 3,35 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Manažerské techniky, metody a postupy. Praktická příručka reaguje na skryté i zjevné potřeby stávajících i budoucích manažerů, kteří se ženou za vidinou úspěchu, aniž by vnímali rozdíl mezi tím, co by chtěli, co je možné, a tím, co je efektivní. Být manažerem je velmi náročné a vyčerpávající postavení a nároky na manažerskou práci budou i nadále narůstat. Každý, kdo chce být efektivním manažerem, by měl změnit především sám sebe. Je třeba, aby se naučil chápat změnu jako pozitivní sílu, které musí umět využívat, a ne se jí bát a bránit se jí. Mimořádný důraz je kladen na efektivní komunikaci a personální dovednosti manažerů, především v oblasti motivování lidí a v osvojování si podpůrné, poradenské a vzdělávací role. Autorka fundovaně, srozumitelně a jasně poučí čtenáře o tom, jak se naučit správně komunikovat, jak řídit své podřízené, jakým způsobem myslet, jak si rozdělit práci a nezanedbávat ani relaxaci a nabývání nových sil.