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Das 7 PERSPEKTIVEN KONZEPT der EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTE

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Entfesseln Sie Ihr Führungspotenzial: Das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept Autor: Daniel Harkavy Genre: Business, Führung, Selbstentwicklung Meisterhaft und praxisnah Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein möchten! Erfahren Sie, wie Sie kluge Entscheidungen treffen und Ihren Einfluss ausbauen mit Daniel Harkavy's innovativem Buch „Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte“. Sind Sie bereit, Ihre Führungsfähigkeiten zu revolutionieren? Die Herausforderungen in der Führungsrolle sind enorm. Das Wohlergehen eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter hängt von effektiven Entscheidungen und starkem Einfluss ab. Doch was passiert, wenn trotz harter Arbeit und Hingabe die Umsätze fallen und das Team den Glauben verliert? Hier kommt Ihre Lösung! In seinem tiefgründigen und praxisorientierten Buch stellt Daniel Harkavy das bahnbrechende 7-Perspektiven-Konzept vor. Mit klaren und sofort umsetzbaren Ratschlägen liefert er eine meisterhafte Roadmap, um Ihre Effektivität als Führungskraft zu steigern, unabhängig von der Größe Ihres Teams. „Hartmut Schick, Mitglied des Vorstandes der Daimler Truck AG, vertraut seit Jahren auf Daniels Beratung, und auch ich habe großes Vertrauen in seinen Rat.“ Dieses Konzept ermutigt Führungskräfte dazu, bestehende Annahmen in Frage zu stellen, ihr Team wirklich zu verstehen und sich für neue Denkweisen zu öffnen. Es gilt universell, ob Sie ein kleines Team oder ein großes Unternehmen führen. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Coaching erfolgreicher Führungskräfte bietet Daniel Harkavy erhellende Einblicke und praxisnahe Strategien, die Ihr Führungsrepertoire erweitern. „Die Betrachtung Ihres Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven ermöglicht es Ihnen, neue Wachstumsmöglichkeiten und eine verbesserte Leistungsfähigkeit zu erkennen - dieses Toolkit macht den entscheidenden Unterschied“, erklärt Kelley Platt, Präsident und CEO von Beijing Foton Daimler Automotive.

Parameter

ISBN
9783985430376
Verlag
GloryStar

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2023

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