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Lean warehousing

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  • 103 Seiten
  • 4 Lesestunden

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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick

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Lean warehousing, Harald Augustin

Sprache
Erscheinungsdatum
2009
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(Paperback)
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Titel
Lean warehousing
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Harald Augustin
Verlag
Huss
Erscheinungsdatum
2009
Einband
Paperback
Seitenzahl
103
ISBN10
3941418084
ISBN13
9783941418080
Reihe
Beschreibung
In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick