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Der Leitfaden beschreibt einen einfachen und effektiven Weg, strategisches Prozessmanagement in Unternehmen aufzubauen und nachhaltig zu implementieren. Er erklärt wichtige Modelle sowie deren Erstellung und Nutzen und basiert auf erprobten Methoden aus zahlreichen Projekten. Zahlreiche Tipps helfen beim Umgang mit typischen Anwendungsfällen. Prozessmanager, Unternehmensarchitekten und Business Analysten erhalten die nötige Übersicht über ihre Detailprozesse und können eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und deren Abhängigkeiten entwickeln. Dies ist entscheidend, um strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen zu treffen. Anhand vieler Praxisbeispiele wird vermittelt, was für das strategische Prozessmanagement erforderlich ist. Die Autoren bieten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Erprobte Modelle und Methoden werden vorgestellt, um diese effektiv für die Business-Planung und das strategische IT-Management zu nutzen. Mit dieser Unterstützung können Prozesslandkarten und Management-Sichten erstellt werden, die einen Überblick über wesentliche Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel bieten. So wird die Grundlage geschaffen, um zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Systemvoraussetzungen für das E-Book: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader
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Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv, Inge Hanschke
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012
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- (Hardcover)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Inge Hanschke
- Verlag
- Hanser
- Erscheinungsdatum
- 2012
- Einband
- Hardcover
- ISBN10
- 3446426957
- ISBN13
- 9783446426955
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management
- Beschreibung
- Der Leitfaden beschreibt einen einfachen und effektiven Weg, strategisches Prozessmanagement in Unternehmen aufzubauen und nachhaltig zu implementieren. Er erklärt wichtige Modelle sowie deren Erstellung und Nutzen und basiert auf erprobten Methoden aus zahlreichen Projekten. Zahlreiche Tipps helfen beim Umgang mit typischen Anwendungsfällen. Prozessmanager, Unternehmensarchitekten und Business Analysten erhalten die nötige Übersicht über ihre Detailprozesse und können eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und deren Abhängigkeiten entwickeln. Dies ist entscheidend, um strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen zu treffen. Anhand vieler Praxisbeispiele wird vermittelt, was für das strategische Prozessmanagement erforderlich ist. Die Autoren bieten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Erprobte Modelle und Methoden werden vorgestellt, um diese effektiv für die Business-Planung und das strategische IT-Management zu nutzen. Mit dieser Unterstützung können Prozesslandkarten und Management-Sichten erstellt werden, die einen Überblick über wesentliche Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel bieten. So wird die Grundlage geschaffen, um zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Systemvoraussetzungen für das E-Book: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader