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Controller gelten als Zahlenmenschen, weil eben Zahlen das für alle sichtbare Resultat ihrer Arbeit sind. Reine Fachkompetenz reicht jedoch nicht: Als Controller müssen Sie Ihren Anteil am Unternehmenserfolg auch deutlich machen. Dieses Buch erklärt, welche Soft Skills speziell Controller brauchen, um ihren Wert für das Unternehmen deutlich zu machen. Inhalte: Überzeugende Berichte verfassen und im Unternehmen kommunizieren. Kompetent auftreten und agieren. Zielorientiert verhandeln und die eigenen Interessen vertreten.
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Soft Skills für Controller, Andreas Klein-Reesink
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