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Die digitale Transformation ist primär eine Frage der Führung und Unternehmenskultur, die entscheidend für den Wettbewerbsvorteil ist. Der Wandel gelingt nur, wenn alle Mitarbeiter, vom Einkauf bis zum Vertrieb, gemeinsam an einem Strang ziehen. Ein neues Offroad-Konzept mit 12 Erfolgsstrategien bietet mutige Thesen wie „Forget the valley“, „Gesunde Paranoia“, „Mach dich schmutzig“, „Need for speed“ und „Fehler sind famos“, die Inspiration für eine digitale Neuausrichtung liefern. Diese Strategie ermöglicht einen innovativen Change-Ansatz zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen, basierend auf dem Expertenwissen von Google- und PwC-Mitarbeitern. Anhand konkreter Fallbeispiele zeigen die Autoren, wie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mitgestalten können. Die Inhalte sind praxisnah und bieten wertvolle Impulse für Manager, die ihr Unternehmen auf die digitale Reise vorbereiten möchten. Die Bedeutung von Unternehmenskultur, Kundenorientierung und Flexibilität wird hervorgehoben, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Die Ansätze sind inspirierend und helfen dabei, das Denken und Handeln in der digitalen Welt zu verändern.
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Digital Offroad, Ulf Bosch
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