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Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Seelsorgerinnen werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle „Change-Agenten“ begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen „Landkarten“ Kirche zu leben. • Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? • Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? • Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? • Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.
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Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal, Christine Schrappe
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal
- Untertitel
- Ein Schlüsselinstrument zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Kirche
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Christine Schrappe
- Verlag
- Echter
- Erscheinungsdatum
- 2012
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 344
- ISBN10
- 3429034620
- ISBN13
- 9783429034627
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Lehrbücher, Universitätslehrbücher
- Beschreibung
- Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Seelsorgerinnen werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle „Change-Agenten“ begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen „Landkarten“ Kirche zu leben. • Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? • Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? • Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? • Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.