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Das Buch befasst sich mit der digitalen Transformation in Unternehmen und fragt nach den Veränderungen für die betrieblichen Stakeholder. Im Mittelpunkt steht der Umgang von betrieblicher Mitbestimmung mit digitaler Transformation. Dies setzt auch eine Transformation betrieblicher Mitbestimmung selbst auf die Tagesordnung, die die direkte Partizipation der Beschäftigten an der interessenpolitischen Positionierung des Betriebsrats und deren Durchsetzung gegenüber dem Arbeitgeber deutlich erweitert und zu einer strategischen Ressource der Mitbestimmung werden lässt. Inhaltsverzeichnis Vorwort.- Zum Wandel der (betrieblichen) Mitbestimmung in einer Arbeitswelt 4.0.- Methodik und Erhebungsdesign.- Fallstudien zum Verhältnis von partizipativer Mitbestimmung und Digitalisierung.- Un_gleichzeitigkeit.- Schlussfolgerungen für die Praxis oder Beziehungen gestalten.
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Partizipation und Un_gleichzeitigkeit, Natalie Bella, Julia Gamradt, Ronald Staples, Werner Widuckel, Matthäus Wilga
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2022
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- (Paperback)
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- Titel
- Partizipation und Un_gleichzeitigkeit
- Untertitel
- Eine Herausforderung für die Mitbestimmung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Natalie Bella, Julia Gamradt, Ronald Staples, Werner Widuckel, Matthäus Wilga
- Erscheinungsdatum
- 2022
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 268
- ISBN13
- 9783658382834
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Sozialwissenschaften, Politikwissenschaft
- Beschreibung
- Das Buch befasst sich mit der digitalen Transformation in Unternehmen und fragt nach den Veränderungen für die betrieblichen Stakeholder. Im Mittelpunkt steht der Umgang von betrieblicher Mitbestimmung mit digitaler Transformation. Dies setzt auch eine Transformation betrieblicher Mitbestimmung selbst auf die Tagesordnung, die die direkte Partizipation der Beschäftigten an der interessenpolitischen Positionierung des Betriebsrats und deren Durchsetzung gegenüber dem Arbeitgeber deutlich erweitert und zu einer strategischen Ressource der Mitbestimmung werden lässt. Inhaltsverzeichnis Vorwort.- Zum Wandel der (betrieblichen) Mitbestimmung in einer Arbeitswelt 4.0.- Methodik und Erhebungsdesign.- Fallstudien zum Verhältnis von partizipativer Mitbestimmung und Digitalisierung.- Un_gleichzeitigkeit.- Schlussfolgerungen für die Praxis oder Beziehungen gestalten.