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Das Buch von Klaus-Michael Ahrend präsentiert innovative Instrumente des Beteiligungsmanagements und bietet praxisnahe Ansätze zur Verbesserung der Führung von Holding- und Beteiligungsgesellschaften. Es vermittelt einen fundierten Überblick über die Gestaltung des Beteiligungsmanagements aus der Perspektive sowohl der Konzernführung als auch der Beteiligungen. Die Bedeutung der Führung von Tochterunternehmen wird hervorgehoben, wobei Vertrauen in deren Potenziale und eine kooperative Zusammenarbeit im Vordergrund stehen. Die Zielgruppe umfasst Akteure aus Konzernen, Private Equity Unternehmen, Familiengesellschaften und öffentlichen Unternehmen. Wesentliche Themen sind das Selbstverständnis der Holdinggesellschaft, die Entwicklung von Beteiligungsstrategien, Methoden zur Wertsteigerung, Instrumente für die Zusammenarbeit zwischen Mutter- und Tochterunternehmen sowie Ansätze zur Unterstützung der Beteiligungen. Zudem werden Personalentwicklung, Coaching, M&A und Post Merger Integration sowie Konfliktmanagement behandelt. Das Fachbuch dient als wertvoller Ratgeber für Verantwortliche und bietet zahlreiche anwendungsorientierte Hinweise aus Wissenschaft und Praxis. Über 40 Fallbeispiele und ein konkretes Gestaltungskonzept bieten praxisnahe Einblicke in das Beteiligungsmanagement und dessen Herausforderungen.
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Beteiligungsmanagement, Klaus-Michael Ahrend
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2020
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- (Paperback)
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- Titel
- Beteiligungsmanagement
- Untertitel
- Erfolgreiche Führung von Holding- und Beteiligungsgesellschaften
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Klaus-Michael Ahrend
- Erscheinungsdatum
- 2020
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 512
- ISBN13
- 9783662605875
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management
- Beschreibung
- Das Buch von Klaus-Michael Ahrend präsentiert innovative Instrumente des Beteiligungsmanagements und bietet praxisnahe Ansätze zur Verbesserung der Führung von Holding- und Beteiligungsgesellschaften. Es vermittelt einen fundierten Überblick über die Gestaltung des Beteiligungsmanagements aus der Perspektive sowohl der Konzernführung als auch der Beteiligungen. Die Bedeutung der Führung von Tochterunternehmen wird hervorgehoben, wobei Vertrauen in deren Potenziale und eine kooperative Zusammenarbeit im Vordergrund stehen. Die Zielgruppe umfasst Akteure aus Konzernen, Private Equity Unternehmen, Familiengesellschaften und öffentlichen Unternehmen. Wesentliche Themen sind das Selbstverständnis der Holdinggesellschaft, die Entwicklung von Beteiligungsstrategien, Methoden zur Wertsteigerung, Instrumente für die Zusammenarbeit zwischen Mutter- und Tochterunternehmen sowie Ansätze zur Unterstützung der Beteiligungen. Zudem werden Personalentwicklung, Coaching, M&A und Post Merger Integration sowie Konfliktmanagement behandelt. Das Fachbuch dient als wertvoller Ratgeber für Verantwortliche und bietet zahlreiche anwendungsorientierte Hinweise aus Wissenschaft und Praxis. Über 40 Fallbeispiele und ein konkretes Gestaltungskonzept bieten praxisnahe Einblicke in das Beteiligungsmanagement und dessen Herausforderungen.