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Psychologie du pouvoir organisationnel

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  • 266 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Incontournable réalité humaine, l'exercice du pouvoir politique doit être pleinement compris afin d'assurer son efficacité et son caractère éthique. C'est précisément ce que propose le présent ouvrage, soit la découverte et la maîtrise de l'influence situationnelle des autres dans le respect non négociable de la dignité des personnes. Plus précisément, l'auteur dévoile, avec une rigueur analytique cartésienne, la psychologie et les habiletés politiques des acteurs évoluant sur l'échiquier stratégique des organisations. A la suite d'une recension exhaustive de la littérature scientifique, l'auteur offre au lecteur un modèle théorique synoptique totalement original des modalités d'application de la stratégie politique. S'actualisant au moyen d'une matrice factorielle tridimensionnelle, le modèle théorique élaboré par l'auteur présente les 4 P de la stratégie politique, soit la science et l'art de : faire la preuve de son potentiel (stratégie politique de Probation) ; promouvoir un projet essentiel (stratégie politique de Promotion); proposer une solution réaliste (stratégie politique de Proposition) ; protéger l'intégrité de sa personne (stratégie politique de Protection).

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Psychologie du pouvoir organisationnel, Gérard Ouimet

Sprache
Erscheinungsdatum
2008
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(Paperback)
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Titel
Psychologie du pouvoir organisationnel
Sprache
Französisch
Autor*innen
Gérard Ouimet
Erscheinungsdatum
2008
Einband
Paperback
Seitenzahl
266
ISBN10
2765022259
ISBN13
9782765022251
Reihe
Bewertung
3,4 von 5 Sternen
Beschreibung
Incontournable réalité humaine, l'exercice du pouvoir politique doit être pleinement compris afin d'assurer son efficacité et son caractère éthique. C'est précisément ce que propose le présent ouvrage, soit la découverte et la maîtrise de l'influence situationnelle des autres dans le respect non négociable de la dignité des personnes. Plus précisément, l'auteur dévoile, avec une rigueur analytique cartésienne, la psychologie et les habiletés politiques des acteurs évoluant sur l'échiquier stratégique des organisations. A la suite d'une recension exhaustive de la littérature scientifique, l'auteur offre au lecteur un modèle théorique synoptique totalement original des modalités d'application de la stratégie politique. S'actualisant au moyen d'une matrice factorielle tridimensionnelle, le modèle théorique élaboré par l'auteur présente les 4 P de la stratégie politique, soit la science et l'art de : faire la preuve de son potentiel (stratégie politique de Probation) ; promouvoir un projet essentiel (stratégie politique de Promotion); proposer une solution réaliste (stratégie politique de Proposition) ; protéger l'intégrité de sa personne (stratégie politique de Protection).