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Das Internet erlaubt die Steigerung der QualitAt und Effizienz von Personalentscheidungen. Voraussetzung dafA"r sind spezielle eignungsdiagnostische Tools, die die Vorteile der netzgestA"tzten Prozessgestaltung zum Tragen bringen kAnnen. Das Buch prAsentiert, wie sich im Recruiting damit effizient das Personalmarketing, die Abwicklung der Bewerbung und die automatisierbare Vorselektion, das weitergehende Screening unter Nutzung von PC-gestA"tzten psychologischen Testverfahren und die Endauswahl mit Interviews oder Assessment-Centers gestalten lassen.Ebenso wird auf die Potenzialerkennung von Mitarbeitern, etwa bei internen Stellenbewerbungen, das Erkennen von FA"hrungsnachwuchs und die Beratung in der Personalentwicklung eingegangen. Entscheidend ist die MAglichkeit, solche Verfahren auch auf dem spezifischen Kompetenzmodell des Unternehmens aufzubauen, vor allem in der internationalen Personalarbeit. Diese ProzessablAufe werden einschlieAlich des psychologisch-fachlichen Hintergrunds und der verfA"gbaren Tools diskutiert und anhand eines Dutzends Projektbeispiele (u. a. bei Allianz, Deutsche Bank, DKV, Siemens, RWE) konkret dargestellt. ErgAnzt wird dieses Material durch eine CD-ROM mit Screenshots der eingesetzten Testverfahren und Mustergutachten.
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Recruiting und Assessment im Internet, Autorenkollektiv
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2004
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- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Recruiting und Assessment im Internet
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Autorenkollektiv
- Verlag
- Vandenhoeck und Ruprecht
- Erscheinungsdatum
- 2004
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 223
- ISBN10
- 3525490712
- ISBN13
- 9783525490716
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Technologie & Industrie, Computer & Internet
- Beschreibung
- Das Internet erlaubt die Steigerung der QualitAt und Effizienz von Personalentscheidungen. Voraussetzung dafA"r sind spezielle eignungsdiagnostische Tools, die die Vorteile der netzgestA"tzten Prozessgestaltung zum Tragen bringen kAnnen. Das Buch prAsentiert, wie sich im Recruiting damit effizient das Personalmarketing, die Abwicklung der Bewerbung und die automatisierbare Vorselektion, das weitergehende Screening unter Nutzung von PC-gestA"tzten psychologischen Testverfahren und die Endauswahl mit Interviews oder Assessment-Centers gestalten lassen.Ebenso wird auf die Potenzialerkennung von Mitarbeitern, etwa bei internen Stellenbewerbungen, das Erkennen von FA"hrungsnachwuchs und die Beratung in der Personalentwicklung eingegangen. Entscheidend ist die MAglichkeit, solche Verfahren auch auf dem spezifischen Kompetenzmodell des Unternehmens aufzubauen, vor allem in der internationalen Personalarbeit. Diese ProzessablAufe werden einschlieAlich des psychologisch-fachlichen Hintergrunds und der verfA"gbaren Tools diskutiert und anhand eines Dutzends Projektbeispiele (u. a. bei Allianz, Deutsche Bank, DKV, Siemens, RWE) konkret dargestellt. ErgAnzt wird dieses Material durch eine CD-ROM mit Screenshots der eingesetzten Testverfahren und Mustergutachten.