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High-Risk-Projekte

Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

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Die erfolgreiche Planung und Realisation von High-Risk-Projekten erfordert heute mehr als klassisches Projektmanagement. Die Autoren analysieren praxisbezogen das moderne Projektmanagement mit dem Schwerpunkt auf Steuerung und Abwicklung von hochdynamischen, interdisziplinären Innovations- und Technologievorhaben. Die Analyse zeigt den Weg zu flexiblen, anpassungsfähigen Organisationen und klaren Prozessen nach dem Motto: Zelte statt Paläste.

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High-Risk-Projekte, Oliver Gassmann, Eva M. Del Carmen Kobetz Revuelta, Eugen Voit

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2001
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(Hardcover),
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Gebraucht - Beschädigt
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