Mehr zum Buch
In veel organisaties wordt in meer of mindere mate projectmatig gewerkt. Bij veel projecten (bijvoorbeeld ICT-projecten of projecten in de sfeer van reorganisatie) worden de beoogde resultaten niet of niet op tijd gehaald of worden de beschikbare budgetten fors overtreden. In dit zeer helder geschreven praktijkboek wordt ingegaan op de rol van tegenstanders van een project. De auteurs beschrijven waarom projecten soms op grote weerstand stuiten, bijvoorbeeld omdat een succesvol project kan leiden tot banenverlies. Sabotage van het project ligt dan voor de hand. In enkele hoofdstukken wordt ingegaan op het belang van sabotage door de opdrachtgever van het project, de projectmanager, de vakspecialist, een OR-lid en dergelijken. Op heel herkenbare wijze wordt geschetst hoe projectsabotage kan worden gerealiseerd, zoals samenzwering, manipulatie van informatie en het frustreren van de bureacratie rondom een project. Dit boek is geschikt voor iedereen die kennis wenst te verkrijgen over fricties in projecten. Voorkennis is niet nodig.
Buchkauf
De projectsaboteur, Jeroen Gietema, Dion Kotteman
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2007
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover)
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Titel
- De projectsaboteur
- Untertitel
- Over het voorkomen van succes - Druk 1
- Sprache
- Niederländisch
- Autor*innen
- Jeroen Gietema, Dion Kotteman
- Verlag
- Scriptum
- Erscheinungsdatum
- 2007
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 113
- ISBN10
- 9055945536
- ISBN13
- 9789055945535
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Ökonomie
- Bewertung
- 3 von 5 Sternen
- Beschreibung
- In veel organisaties wordt in meer of mindere mate projectmatig gewerkt. Bij veel projecten (bijvoorbeeld ICT-projecten of projecten in de sfeer van reorganisatie) worden de beoogde resultaten niet of niet op tijd gehaald of worden de beschikbare budgetten fors overtreden. In dit zeer helder geschreven praktijkboek wordt ingegaan op de rol van tegenstanders van een project. De auteurs beschrijven waarom projecten soms op grote weerstand stuiten, bijvoorbeeld omdat een succesvol project kan leiden tot banenverlies. Sabotage van het project ligt dan voor de hand. In enkele hoofdstukken wordt ingegaan op het belang van sabotage door de opdrachtgever van het project, de projectmanager, de vakspecialist, een OR-lid en dergelijken. Op heel herkenbare wijze wordt geschetst hoe projectsabotage kan worden gerealiseerd, zoals samenzwering, manipulatie van informatie en het frustreren van de bureacratie rondom een project. Dit boek is geschikt voor iedereen die kennis wenst te verkrijgen over fricties in projecten. Voorkennis is niet nodig.