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- 128 Seiten
- 5 Lesestunden
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Manager, c'est savoir planifier, decider, motiver et developper des talents. Devenir un leader peut etre une capacite naturelle ou l'aboutissement d'une transformation.Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations a repenser leurs modes de decision, de reconnaissance et le design des metiers. Il illustre, d'une part, l'emergence d'un nouveau type de management fonde sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits emotionnel, spirituel, ou communautaire .En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une equipe et devenir un leader, ce livre s'adresse a tous. Il evoque notamment les caracteristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de design thinking leader . Un livre complementaire du MOOC de renommee internationale, Du Manager agile au leader designer, propose par Cecile Dejoux sur la plate-forme France Universite Numerique. Plus d'infos et interview dans les ressources numeriques liees a ce livre !
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Les Topos: Du manager agile au leader designer - 3e édition, Cécile Dejoux
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2017
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- (Paperback)
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- Titel
- Les Topos: Du manager agile au leader designer - 3e édition
- Sprache
- Französisch
- Autor*innen
- Cécile Dejoux
- Verlag
- DUNOD
- Erscheinungsdatum
- 2017
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 128
- ISBN10
- 2100760866
- ISBN13
- 9782100760862
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Management & Personalverwaltung, Führung
- Beschreibung
- Manager, c'est savoir planifier, decider, motiver et developper des talents. Devenir un leader peut etre une capacite naturelle ou l'aboutissement d'une transformation.Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations a repenser leurs modes de decision, de reconnaissance et le design des metiers. Il illustre, d'une part, l'emergence d'un nouveau type de management fonde sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits emotionnel, spirituel, ou communautaire .En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une equipe et devenir un leader, ce livre s'adresse a tous. Il evoque notamment les caracteristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de design thinking leader . Un livre complementaire du MOOC de renommee internationale, Du Manager agile au leader designer, propose par Cecile Dejoux sur la plate-forme France Universite Numerique. Plus d'infos et interview dans les ressources numeriques liees a ce livre !