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- 102 Seiten
- 4 Lesestunden
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Talent-Acquisition-Managerinnen und -Manager sichern den langfristigen Personalbedarf eines Unternehmens durch proaktive Strategien. Anders als im klassischen Recruiting geht es hier um das nachhaltige Gewinnen, Entwickeln und Binden von Talenten. Das Fachbuch erläutert dir, wie geeignete Kandidatinnen und Kandidaten über soziale Netzwerke und Talent Pools identifiziert und gezielt angesprochen werden. Dabei müssen Bewerbende nicht nur von der Stelle, sondern vom gesamten Unternehmen überzeugt werden – Employer Branding spielt hier eine zentrale Rolle. Nach der Einstellung kümmern sich Talent-Acquisition-Manager um ein optimales Onboarding und die Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihr Ziel ist es, das Unternehmen auf Jobmessen und in Netzwerken attraktiv zu positionieren, um im Wettbewerb um die besten Köpfe dauerhaft erfolgreich zu sein.
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Neu als … Talent-Acquisition-Manager/-in, Caspar Felix Hoffmann
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2025
- Einband
- (Paperback)
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- Titel
- Neu als … Talent-Acquisition-Manager/-in
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Caspar Felix Hoffmann
- Erscheinungsdatum
- 2025
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 102
- ISBN13
- 9783948992828
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Narrativer Journalismus, Management & Personalverwaltung, Fachliteratur, Personalwesen
- Beschreibung
- Talent-Acquisition-Managerinnen und -Manager sichern den langfristigen Personalbedarf eines Unternehmens durch proaktive Strategien. Anders als im klassischen Recruiting geht es hier um das nachhaltige Gewinnen, Entwickeln und Binden von Talenten. Das Fachbuch erläutert dir, wie geeignete Kandidatinnen und Kandidaten über soziale Netzwerke und Talent Pools identifiziert und gezielt angesprochen werden. Dabei müssen Bewerbende nicht nur von der Stelle, sondern vom gesamten Unternehmen überzeugt werden – Employer Branding spielt hier eine zentrale Rolle. Nach der Einstellung kümmern sich Talent-Acquisition-Manager um ein optimales Onboarding und die Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihr Ziel ist es, das Unternehmen auf Jobmessen und in Netzwerken attraktiv zu positionieren, um im Wettbewerb um die besten Köpfe dauerhaft erfolgreich zu sein.