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- 274 Seiten
- 10 Lesestunden
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Viele Projekte scheitern nicht an fehlenden Methoden oder unzureichender Technik, sondern an grundlegenden Missverständnissen. Ziele werden unterschiedlich interpretiert, Verantwortung bleibt unklar und Entscheidungen werden auf Annahmen getroffen, die nie offen geprüft wurden.Der Projekt-Code – Core widmet sich diesen Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements. Das Buch zeigt, dass viele Ursachen für Projektschwierigkeiten bereits zu Beginn entstehen und häufig auf fehlendes Zielverständnis, unklare Aufgabenverteilung und mangelhafte Kommunikation zurückzuführen sind. Dabei greift der Autor auf klassische Managementlehren zurück und überträgt sie auf die Projektpraxis.Das Buch richtet sich an Personen, die Projekte führen oder daran beteiligt sind und verstehen möchten, weshalb Projekte trotz guter Planung ins Stocken geraten. Ziel ist es, ein solides Fundament zu schaffen, auf dem Projekte stabil aufgebaut und geführt werden können.
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Der Projekt-Code: CORE, Volker Kung
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2025
- Einband
- (Paperback)
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- Titel
- Der Projekt-Code: CORE
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Volker Kung
- Verlag
- Self Publishing
- Erscheinungsdatum
- 2025
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 274
- ISBN13
- 9783952639801
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Narrativer Journalismus, Management & Personalverwaltung, Führung, Kommunikation, Projektmanagement
- Beschreibung
- Viele Projekte scheitern nicht an fehlenden Methoden oder unzureichender Technik, sondern an grundlegenden Missverständnissen. Ziele werden unterschiedlich interpretiert, Verantwortung bleibt unklar und Entscheidungen werden auf Annahmen getroffen, die nie offen geprüft wurden.Der Projekt-Code – Core widmet sich diesen Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements. Das Buch zeigt, dass viele Ursachen für Projektschwierigkeiten bereits zu Beginn entstehen und häufig auf fehlendes Zielverständnis, unklare Aufgabenverteilung und mangelhafte Kommunikation zurückzuführen sind. Dabei greift der Autor auf klassische Managementlehren zurück und überträgt sie auf die Projektpraxis.Das Buch richtet sich an Personen, die Projekte führen oder daran beteiligt sind und verstehen möchten, weshalb Projekte trotz guter Planung ins Stocken geraten. Ziel ist es, ein solides Fundament zu schaffen, auf dem Projekte stabil aufgebaut und geführt werden können.