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Die fünf Ringe der Wirksamkeit

Warum manche Entscheidungen wirken und andere nicht

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Warum wirken manche Entscheidungen – und andere nicht? Dieses Buch geht dieser Frage auf den Grund. Vor mehr als drei Jahrhunderten beschrieb Miyamoto Musashi im „Buch der fünf Ringe“ die Grundlagen strategischen Handelns aus der Sicht des Kriegers. Dieses Buch beschreibt denselben Zusammenhang für Unternehmer. Es zeigt, dass Wirksamkeit nicht aus Methoden entsteht, sondern aus dem Verständnis der Zusammenhänge, in denen Entscheidungen getroffen werden. Viele Entscheidungen erzeugen Aktivität, aber keine Wirkung. Sie bleiben folgenreich, ohne tatsächlich etwas zu verändern. "Die fünf Ringe der Wirksamkeit" beschreibt, wie Entscheidungen entstehen, woran sie scheitern und unter welchen Bedingungen sie tragen. Es geht nicht um Werkzeuge oder Modelle, sondern um die Struktur, aus der heraus Entscheidungen sinnvoll werden. Ein Buch für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Handeln nicht nur verbessern, sondern verstehen wollen, was tatsächlich wirkt.

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Die fünf Ringe der Wirksamkeit, Christian Jockel

Sprache
Erscheinungsdatum
2026
Einband
(Paperback)
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Titel
Die fünf Ringe der Wirksamkeit
Untertitel
Warum manche Entscheidungen wirken und andere nicht
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Christian Jockel
Erscheinungsdatum
2026
Einband
Paperback
Seitenzahl
100
ISBN13
9783912671070
Reihe
Beschreibung
Warum wirken manche Entscheidungen – und andere nicht? Dieses Buch geht dieser Frage auf den Grund. Vor mehr als drei Jahrhunderten beschrieb Miyamoto Musashi im „Buch der fünf Ringe“ die Grundlagen strategischen Handelns aus der Sicht des Kriegers. Dieses Buch beschreibt denselben Zusammenhang für Unternehmer. Es zeigt, dass Wirksamkeit nicht aus Methoden entsteht, sondern aus dem Verständnis der Zusammenhänge, in denen Entscheidungen getroffen werden. Viele Entscheidungen erzeugen Aktivität, aber keine Wirkung. Sie bleiben folgenreich, ohne tatsächlich etwas zu verändern. "Die fünf Ringe der Wirksamkeit" beschreibt, wie Entscheidungen entstehen, woran sie scheitern und unter welchen Bedingungen sie tragen. Es geht nicht um Werkzeuge oder Modelle, sondern um die Struktur, aus der heraus Entscheidungen sinnvoll werden. Ein Buch für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Handeln nicht nur verbessern, sondern verstehen wollen, was tatsächlich wirkt.