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- 100 Seiten
- 4 Lesestunden
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Sie treffen gute Entscheidungen. Warum entstehen trotzdem oft die falschen Ergebnisse? Sie haben es durchdacht. Sie haben es entschieden. Sie haben es umgesetzt. Und dann passiert etwas Unerwartetes: • Ergebnisse bleiben aus • Probleme kehren zurück • Systeme reagieren anders als geplant Das Problem ist nicht Ihre Entscheidung. Das Problem ist, wie Entscheidungen wirken. Die meisten Bücher zeigen, wie man bessere Entscheidungen trifft. Dieses Buch zeigt, warum Entscheidungen überhaupt scheitern. Was Sie erkennen werden: • Warum jede Entscheidung entweder Wirkung – oder Auswirkungen erzeugt • Warum Eingriffe oft genau das verstärken, was sie lösen sollen • Warum Probleme nicht gelöst werden, sondern in veränderter Form zurückkehren • Warum Klarheit oft nur plausibel ist – aber nicht trägt Ein Buch, das anders ist Keine Methoden. Keine Checklisten. Keine „10 Schritte“. Stattdessen: • Ein radikal anderer Blick auf Entscheidungen • Eine Struktur, die sichtbar macht, was wirklich passiert • Fünf Prinzipien, die erklären, wann etwas wirkt – und wann nicht Dieses Buch beschreibt keine Methode. Es beschreibt eine Ordnung: Realität. Klarheit. Entscheidung. Verantwortung. Wirkung. Eine Struktur, die sichtbar macht, wann Entscheidungen tragen – und wann nicht. Wenn Sie verstehen wollen, warum Ihre Entscheidungen nicht immer tragen, obwohl sie richtig erscheinen – dann beginnt dieses Buch genau hier.
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„Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert.“, Christian Jockel
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2026
- Einband
- (Paperback)
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- „Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert.“
- Untertitel
- Warum manche Entscheidungen wirken und andere nicht
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Christian Jockel
- Verlag
- Denkart Verlag
- Erscheinungsdatum
- 2026
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 100
- ISBN13
- 9783912671148
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Lebenshilfe, Philosophisches Thema, Persönliche Entwicklung, Narrativer Journalismus, Entscheidungsfindung, Problemlösung
- Beschreibung
- Sie treffen gute Entscheidungen. Warum entstehen trotzdem oft die falschen Ergebnisse? Sie haben es durchdacht. Sie haben es entschieden. Sie haben es umgesetzt. Und dann passiert etwas Unerwartetes: • Ergebnisse bleiben aus • Probleme kehren zurück • Systeme reagieren anders als geplant Das Problem ist nicht Ihre Entscheidung. Das Problem ist, wie Entscheidungen wirken. Die meisten Bücher zeigen, wie man bessere Entscheidungen trifft. Dieses Buch zeigt, warum Entscheidungen überhaupt scheitern. Was Sie erkennen werden: • Warum jede Entscheidung entweder Wirkung – oder Auswirkungen erzeugt • Warum Eingriffe oft genau das verstärken, was sie lösen sollen • Warum Probleme nicht gelöst werden, sondern in veränderter Form zurückkehren • Warum Klarheit oft nur plausibel ist – aber nicht trägt Ein Buch, das anders ist Keine Methoden. Keine Checklisten. Keine „10 Schritte“. Stattdessen: • Ein radikal anderer Blick auf Entscheidungen • Eine Struktur, die sichtbar macht, was wirklich passiert • Fünf Prinzipien, die erklären, wann etwas wirkt – und wann nicht Dieses Buch beschreibt keine Methode. Es beschreibt eine Ordnung: Realität. Klarheit. Entscheidung. Verantwortung. Wirkung. Eine Struktur, die sichtbar macht, wann Entscheidungen tragen – und wann nicht. Wenn Sie verstehen wollen, warum Ihre Entscheidungen nicht immer tragen, obwohl sie richtig erscheinen – dann beginnt dieses Buch genau hier.