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Inhaltsverzeichnis: 1: Menschenführung. Grundlagen der Führung im Unternehmen und Möglichkeiten der Verhaltensänderung. 2: Die Organisation als Determinante der Mitarbeiterführung, inklusive formeller Organisation und informeller Gruppen im Betrieb sowie Motivation durch neue Arbeitsorganisationen. 3: Führungsstil und -verhalten, mit Verhaltenserwartungen an Führungskräfte und Personalführung durch Führungsgrundsätze. 4: Führung durch Information und Motivation, einschließlich Grundbegriffen der Information und Mitarbeiter-Motivation. 5: Führungsprobleme bei bestimmten Mitarbeitergruppen, wie altersbedingte Entlassungen aus Führungspositionen. 6: Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, einschließlich Instrumenten der Mitarbeiterführung und psychologischen Aspekten der Mitarbeiterbeurteilung. 7: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, mit internen Stellenausschreibungen und verschiedenen Fallbeispielen. 8: Bildungspolitik und Mitarbeiterförderung, einschließlich Vertragsklauseln und Ausbildungsansätzen. 9: Führung in Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen der Mitarbeiter, mit Beispielen aus verschiedenen Unternehmen. 10: Führung in Arbeitskonflikten, mit Fallstudien aus verschiedenen Firmen. 11: Zusammenfassende Thesen, Quellenverzeichnis für die abgedruckten Fälle, Namenverzeichnis und Stichwortverzeichnis.
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Mitarbeiterführung, Horst Albach
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1983
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- (Paperback)
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- Titel
- Mitarbeiterführung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Horst Albach
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1983
- Einband
- Paperback
- ISBN10
- 3409873910
- ISBN13
- 9783409873918
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Technologie & Industrie
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis: 1: Menschenführung. Grundlagen der Führung im Unternehmen und Möglichkeiten der Verhaltensänderung. 2: Die Organisation als Determinante der Mitarbeiterführung, inklusive formeller Organisation und informeller Gruppen im Betrieb sowie Motivation durch neue Arbeitsorganisationen. 3: Führungsstil und -verhalten, mit Verhaltenserwartungen an Führungskräfte und Personalführung durch Führungsgrundsätze. 4: Führung durch Information und Motivation, einschließlich Grundbegriffen der Information und Mitarbeiter-Motivation. 5: Führungsprobleme bei bestimmten Mitarbeitergruppen, wie altersbedingte Entlassungen aus Führungspositionen. 6: Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, einschließlich Instrumenten der Mitarbeiterführung und psychologischen Aspekten der Mitarbeiterbeurteilung. 7: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, mit internen Stellenausschreibungen und verschiedenen Fallbeispielen. 8: Bildungspolitik und Mitarbeiterförderung, einschließlich Vertragsklauseln und Ausbildungsansätzen. 9: Führung in Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen der Mitarbeiter, mit Beispielen aus verschiedenen Unternehmen. 10: Führung in Arbeitskonflikten, mit Fallstudien aus verschiedenen Firmen. 11: Zusammenfassende Thesen, Quellenverzeichnis für die abgedruckten Fälle, Namenverzeichnis und Stichwortverzeichnis.