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Soziale Einrichtungen stehen vor der Herausforderung, trotz staatlicher Mittelkürzungen, einer steigenden Zahl von Rentenempfängern und wachsendem Wettbewerbsdruck zu bestehen. Um weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten und wirtschaftlich klug zu handeln, müssen sie sich strategisch mit ihrer Zukunft auseinandersetzen und neue Schritte einleiten. Der vorliegende Praxisleitfaden bietet das notwendige Wissen und die Instrumente für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung. Die Autoren erläutern betriebswirtschaftliche Grundlagen in verständlicher Form und mit praktischem Bezug. Das Buch stellt Aufgaben, Vorgehensweisen und Instrumente vor und illustriert die theoretischen Konzepte anhand von fünf realen Fallbeispielen. Mit zahlreichen konkreten Instrumenten, Formularen und Checklisten bietet es nützliche Hilfsmittel zur Strategieentwicklung für Verantwortliche in den Institutionen sowie für Stiftungen, Kommissionen, öffentliche und private Geldgeber, Berater und Auszubildende. Die Zielgruppen umfassen Führungskräfte und Projektverantwortliche in Sozial- und Non-Profit-Institutionen, Stiftungen, öffentliche und private Geldgeber, Lehrende und Studierende in sozialen Berufen sowie Berater und Coaches.
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Strategieentwicklung in Sozialinstitutionen, Rudolf Bätscher, Johannes Ermatinger
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2004
- Einband
- (Paperback)
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- Titel
- Strategieentwicklung in Sozialinstitutionen
- Untertitel
- ein Leitfaden für die Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Rudolf Bätscher, Johannes Ermatinger
- Verlag
- Versus
- Erscheinungsdatum
- 2004
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 271
- ISBN10
- 3039090194
- ISBN13
- 9783039090198
- Reihe
- Schlagwörter
- Ökonomie, Management & Personalverwaltung
- Beschreibung
- Soziale Einrichtungen stehen vor der Herausforderung, trotz staatlicher Mittelkürzungen, einer steigenden Zahl von Rentenempfängern und wachsendem Wettbewerbsdruck zu bestehen. Um weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten und wirtschaftlich klug zu handeln, müssen sie sich strategisch mit ihrer Zukunft auseinandersetzen und neue Schritte einleiten. Der vorliegende Praxisleitfaden bietet das notwendige Wissen und die Instrumente für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung. Die Autoren erläutern betriebswirtschaftliche Grundlagen in verständlicher Form und mit praktischem Bezug. Das Buch stellt Aufgaben, Vorgehensweisen und Instrumente vor und illustriert die theoretischen Konzepte anhand von fünf realen Fallbeispielen. Mit zahlreichen konkreten Instrumenten, Formularen und Checklisten bietet es nützliche Hilfsmittel zur Strategieentwicklung für Verantwortliche in den Institutionen sowie für Stiftungen, Kommissionen, öffentliche und private Geldgeber, Berater und Auszubildende. Die Zielgruppen umfassen Führungskräfte und Projektverantwortliche in Sozial- und Non-Profit-Institutionen, Stiftungen, öffentliche und private Geldgeber, Lehrende und Studierende in sozialen Berufen sowie Berater und Coaches.