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Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen

Erfolgsfaktoren für die Zeit nach der Existenzgründung

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  • 266 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Die Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff. Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts „Controlling für KMU“ an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch. Inhalte: Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig. Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch. Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle. Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen. So führen Sie Ihr Personal effizient.

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Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen, Ursula Binder-Hagelstange

Sprache
Erscheinungsdatum
2017
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(Paperback)
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Titel
Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen
Untertitel
Erfolgsfaktoren für die Zeit nach der Existenzgründung
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2017
Einband
Paperback
Seitenzahl
266
ISBN10
3648093215
ISBN13
9783648093214
Reihe
Beschreibung
Die Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff. Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts „Controlling für KMU“ an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch. Inhalte: Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig. Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch. Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle. Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen. So führen Sie Ihr Personal effizient.