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Nino Grau, Reinhard Wagner§Vorwort.................................................................................................. 11§Gernot Waschek§Projekte: Definition und Abgrenzung........................................................ 13§Verwendung und Definition von Projekten................................................ 13§Abgrenzung zum Prozess....................................................................... 18§Derzeitiger Stand und Ausblick............................................................... 20§Zusammenfassung................................................................................ 22§Sandra Dierig§Projektarten und -kategorien................................................................ 23§Die Notwendigkeit einer differenzierten Betrachtungsweise...................... 23§Projektarten: Differenzierung anhand des Projektinhalts.......................... 24§Projektklassen (A-, B- und C- Projekte):§Differenzierung anhand der Projektgröße ............................................... 32§Projektkategorien: Differenzierung anhand§unternehmensspezifischer Projektprofile................................................. 37§Zusammenfassung................................................................................ 44§Dieter Geckler§Projektlebenszyklus und Projektphasen................................................... 45§Beispiel Hausbau.................................................................................. 45§Merkmale von Projektphasen................................................................. 47§Projektphasen in verschiedenen typischen Projekten................................ 51§Typische Eigenschaften der Projektphasen............................................... 55§Der Projektlebenszyklus......................................................................... 60§Zusammenfassung................................................................................ 64§Benedict Gross§Projekte: Chancen, Gefahren, Erfolgsfaktoren......................................... 65§Chancen............................................................................................... 65§Risiken................................................................................................. 69§Erfolgsfaktoren..................................................................................... 72§Zusammenfassung................................................................................ 76§Werner Otto, Karin Otto§Projektmanagement: Definition und Abgrenzung....................................... 77§Einleitung.............................................................................................. 77§Nutzen von Projektmanagement für Unternehmen..................................... 78§Begriffsdefinitionen................................................................................ 80§Aufgaben des Projektleiters.................................................................... 83§Kompetenzen des Projektleiters.............................................................. 84§Tätigkeiten des wirksamen Managements von Projekten........................... 90§Zusammenfassung............................................................................... 108§Heinz Schelle§Entwicklungsgeschichte und Trends im Projektmanagement.................. 109§Entwicklungsgeschichte des Projektmanagements................................. 109§Trends im Projektmanagement............................................................. 111§Zusammenfassung.............................................................................. 123§Lutz Becker§Projektmanagement als Führungskonzeption......................................... 125§Projektführung ein Paradox?.............................................................. 125§Management und Führung................................................................... 126§Was ist Führung?..................
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Basiswissen Projektmanagement, Reinhard Wagner
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2013
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- (Hardcover)
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- Titel
- Basiswissen Projektmanagement
- Untertitel
- Grundlagen der Projektarbeit / mit Beitr. von Lutz Becker. ...
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Reinhard Wagner
- Verlag
- Symposion
- Erscheinungsdatum
- 2013
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 198
- ISBN10
- 3863295978
- ISBN13
- 9783863295974
- Reihe
- Schlagwörter
- Historisches Thema, Handel, Wirtschaft & Management, Ökonomie, Bildung, Management & Personalverwaltung, Einführung, Propädeutik, Projektmanagement
- Beschreibung
- Nino Grau, Reinhard Wagner§Vorwort.................................................................................................. 11§Gernot Waschek§Projekte: Definition und Abgrenzung........................................................ 13§Verwendung und Definition von Projekten................................................ 13§Abgrenzung zum Prozess....................................................................... 18§Derzeitiger Stand und Ausblick............................................................... 20§Zusammenfassung................................................................................ 22§Sandra Dierig§Projektarten und -kategorien................................................................ 23§Die Notwendigkeit einer differenzierten Betrachtungsweise...................... 23§Projektarten: Differenzierung anhand des Projektinhalts.......................... 24§Projektklassen (A-, B- und C- Projekte):§Differenzierung anhand der Projektgröße ............................................... 32§Projektkategorien: Differenzierung anhand§unternehmensspezifischer Projektprofile................................................. 37§Zusammenfassung................................................................................ 44§Dieter Geckler§Projektlebenszyklus und Projektphasen................................................... 45§Beispiel Hausbau.................................................................................. 45§Merkmale von Projektphasen................................................................. 47§Projektphasen in verschiedenen typischen Projekten................................ 51§Typische Eigenschaften der Projektphasen............................................... 55§Der Projektlebenszyklus......................................................................... 60§Zusammenfassung................................................................................ 64§Benedict Gross§Projekte: Chancen, Gefahren, Erfolgsfaktoren......................................... 65§Chancen............................................................................................... 65§Risiken................................................................................................. 69§Erfolgsfaktoren..................................................................................... 72§Zusammenfassung................................................................................ 76§Werner Otto, Karin Otto§Projektmanagement: Definition und Abgrenzung....................................... 77§Einleitung.............................................................................................. 77§Nutzen von Projektmanagement für Unternehmen..................................... 78§Begriffsdefinitionen................................................................................ 80§Aufgaben des Projektleiters.................................................................... 83§Kompetenzen des Projektleiters.............................................................. 84§Tätigkeiten des wirksamen Managements von Projekten........................... 90§Zusammenfassung............................................................................... 108§Heinz Schelle§Entwicklungsgeschichte und Trends im Projektmanagement.................. 109§Entwicklungsgeschichte des Projektmanagements................................. 109§Trends im Projektmanagement............................................................. 111§Zusammenfassung.............................................................................. 123§Lutz Becker§Projektmanagement als Führungskonzeption......................................... 125§Projektführung ein Paradox?.............................................................. 125§Management und Führung................................................................... 126§Was ist Führung?..................