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Der Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft im Klein- & Mittelbetrieb

Grundlagen & Praxisbeispiele ; Praxishandbuch für alle Unternehmer und Führungskräfte, Rechnungswesen und Controlling Studierende

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1 Betriebliches Rechnungswesen, 2 Kennzahlen, 3 Kostenrechnung/Kalkulation, 4 Planungsrechnung, 5 Finanzierung, 6 Betriebliches Berichtswesen, 7 Organisation, 8 Internes Kkontrollsystem (IKS), 9 Management-Informationssystem (MIS) / Balanced Scorecard (BSC). Jedes Kapitel schließt mit einem (durchgehenden) Praxisbeispiel ab und gibt Empfehlungen für Klein- und Mittelbetriebe. In 9 Kapiteln erhalten Sie einen Grundriss über betriebswirtschaftliche Erfolgsgrößen, veranschaulicht an einem durchgängigen Praxisbeispiel. Das Buch ist für Unternehmer ein verständliches und einfach strukturiertes Werkzeug, um die Grundzüge der Betriebswirtschaft zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Wissen Sie anhand Ihrer Bilanz, wie es um Ihr Unternehmen steht? Können Sie die für Ihr Unternehmen aussagekräftigen Kennzahlen berechnen und ihre Einflussfaktoren steuern? Sind Ihnen Begriffe wie 4-Augen-Prinzip und Funktionstrennung bekannt, und haben Sie diese auch in Ihrer Organisation integriert? Ist Ihre Kalkulation so aufgebaut, dass Sie Preisentscheidungen klar treffen können, und ermöglicht Ihre Kostenrechnung eine laufende Nachkalkulation? Haben Sie eine Planungsrechnung zum laufenden Soll-/Ist-Vergleich Ihres Betriebserfolges? Die Zukunft beginnt heute - denn das Heute wird zum Gestern von Morgen!

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Der Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft im Klein- & Mittelbetrieb, Klaus Gaedke, Johannes Mörtl, Alexander Mussner, Gerold Pinter, Eva Winkler

Sprache
Erscheinungsdatum
2003
Einband
(Paperback),
Buchzustand
Gebraucht - Gut
Preis
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Titel
Der Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft im Klein- & Mittelbetrieb
Untertitel
Grundlagen & Praxisbeispiele ; Praxishandbuch für alle Unternehmer und Führungskräfte, Rechnungswesen und Controlling Studierende
Sprache
Deutsch
Einband
Paperback
Seitenzahl
194
ISBN10
3704103071
ISBN13
9783704103079
Reihe
Beschreibung
1 Betriebliches Rechnungswesen, 2 Kennzahlen, 3 Kostenrechnung/Kalkulation, 4 Planungsrechnung, 5 Finanzierung, 6 Betriebliches Berichtswesen, 7 Organisation, 8 Internes Kkontrollsystem (IKS), 9 Management-Informationssystem (MIS) / Balanced Scorecard (BSC). Jedes Kapitel schließt mit einem (durchgehenden) Praxisbeispiel ab und gibt Empfehlungen für Klein- und Mittelbetriebe. In 9 Kapiteln erhalten Sie einen Grundriss über betriebswirtschaftliche Erfolgsgrößen, veranschaulicht an einem durchgängigen Praxisbeispiel. Das Buch ist für Unternehmer ein verständliches und einfach strukturiertes Werkzeug, um die Grundzüge der Betriebswirtschaft zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Wissen Sie anhand Ihrer Bilanz, wie es um Ihr Unternehmen steht? Können Sie die für Ihr Unternehmen aussagekräftigen Kennzahlen berechnen und ihre Einflussfaktoren steuern? Sind Ihnen Begriffe wie 4-Augen-Prinzip und Funktionstrennung bekannt, und haben Sie diese auch in Ihrer Organisation integriert? Ist Ihre Kalkulation so aufgebaut, dass Sie Preisentscheidungen klar treffen können, und ermöglicht Ihre Kostenrechnung eine laufende Nachkalkulation? Haben Sie eine Planungsrechnung zum laufenden Soll-/Ist-Vergleich Ihres Betriebserfolges? Die Zukunft beginnt heute - denn das Heute wird zum Gestern von Morgen!