Sanierungen

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Es ist äußerst selten, dass ein Unternehmer über Sanierungsmaßnahmen berichtet. Trotz der häufigen Unternehmenskrisen durch Strukturveränderungen und weltweite Konjunkturschwankungen gelten solche Maßnahmen oft als unangemessen und werden meist nur hinter vorgehaltener Hand besprochen. Dr. Baur sprach beim 8. Europäischen Management Symposium in Davos 1978 offen über seine Erfahrungen mit "kranken Unternehmen" und diskutierte zwei Tage lang mit über 100 Zuhörern deren persönliche Erlebnisse in ähnlichen Situationen. In diesem Buch werden die Ergebnisse seines Vortrags und der anschließenden Diskussionen präsentiert, jedoch nicht in Form eines nüchternen Protokolls, sondern als spannende Lektüre. Es werden zentrale Fragen behandelt, die zuvor nur vermutet werden konnten: Mit welchen Rechten und Möglichkeiten tritt der erfahrene "Sanierer" in das "kranke Unternehmen" ein? Beginnt er sofort mit Entlassungen oder nutzt er das Know-how der Mitarbeiter? Arbeitet er im Team oder allein? Wie verhandelt er mit Gläubigern, Banken und Lieferanten? Welche konkreten Maßnahmen ergreift er in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Management? Praktiker werden es begrüßen, dass Dr. Baur seine Erfahrungen in einer Checkliste zusammengefasst hat. Letztlich zeigt der Autor, dass Sanierungen reines Management sind und daher in der Überführung aus der Krise in die Wachstumsphase enden müssen.