Jörg Lesczenski Bücher

Die von Adolf Messer 1898 als Familienunternehmen begründete Adolf Messer & Co. GmbH fusionierte sein Sohn Hans 1965 mit Teilen der Knapsack-Griesheim AG zur Messer Griesheim GmbH. Obwohl die Hoechst AG zwei Drittel der Anteile hielt, blieb der Einfluss der Familie auf die Unternehmenspolitik gewahrt. Der Rückzug Hans Messers aus der Geschäftsleitung, eine veränderte Konzernpolitik des Mehrheitsgesellschafters und eine gescheiterte Globalisierungsstrategie brachten das Unternehmen in den 90er-Jahren an den Rand des Ruins. Die Absicht Stefan Messers – ein Enkel des Firmengründers und Sohn von Hans Messer –, auch in der dritten Generation die Position der Familie im operativen Geschäft zu behaupten, sowie die erfolgreiche Sanierungs- und Entschuldungspolitik mithilfe von Finanzinvestoren mündeten in der »Renaissance der Familie«. Seit dem April 2004 ist die ehemalige Messer Griesheim GmbH als Messer Group GmbH und als Messer Eutectic Castolin Holding GmbH wieder ein inhabergeführtes Unternehmen.

The return of the family-owned company – from 1898 to the present The history of the Messer Group sounds like a modern business fairy tale. Informative, detailed and exciting. For more than 120 years now, the name »Messer« is associated with expertise in the field of industrial gases as well as welding and cutting technology. At the same time, the brand name also stands for the close links of the company and the family, and their changing histories. With a great eye for the details, Jörg Lesczenski describes in an informative manner the extraordinary history of a family-owned company that seemed as good as lost – and now has a firmplace in the world of industrial gases. Contents 1. The family and the firm, past and present. 2. Adolf Messer. The founder and his achievement. 3. Becoming an international company. 4. Crises and upheavals. From »global player« to »100 percent Messer«. 5. From the return of the family company to its entry into the German market. 6. Crisis years? Messer in the global financial and economic crisis. 7. »A strong, mature company«. 8. »Climate for successes«.