Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Doch erst auf hoher See und bei starker Brise zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst bei Problemen und Konflikten offenbart sich, wer echte Führungsqualitäten besitzt, Krisen in Chancen verwandeln kann und den menschlichen Faktor berücksichtigt. Oft ist es der Chef, der unangenehme Entscheidungen treffen muss: Aufträge erteilen, die niemand mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten überbringen oder Kündigungen aussprechen. Die Autoren haben die Erfahrungen herausragender Führungspersönlichkeiten zusammengetragen und dabei verbreitete Führungs-Irrtümer entlarvt. Sie präsentieren Trinergy als eine Strategie zur Transformation von Konflikten in Erfolge. Mit den Ideen aus diesem Werk können Sie: CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern, EFFIZIENT bestehende Konflikte nutzen und deren Energie aktivieren, REDLICH notwendige Maßnahmen durchsetzen und die Loyalität der Mitarbeiter wahren, VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und gleichzeitig human handeln, ZUFRIEDEN den Arbeitstag engagiert gestalten und mit einem Lächeln nach Hause gehen. Alle Techniken und Strategien sind praxiserprobt, wirken oft überraschend und sind gerade deshalb so effektiv. Entscheiden Sie sich für innovative Lösungen und gegen den ausgetretenen Pfad!
Fritz Maywald Bücher






Struwwelpeter für Manager
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Phantasie und Management
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Der Narr und das Management
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Der überwiegende Teil aller Probleme in menschlichen Gemeinschaften, in Familien, in Unternehmen wird durch falsche, ineffiziente Kommunikation ausgelöst. Effiziente Kommunikation sorgt dafür, daß Ihre Botschaften richtig ankommen - das verhindert Mißverständnisse und Konflikte, das erspart Ärger und Streß, das spart Kosten. Exzellente Kommunikatoren haben die Fähigkeit, zu teilen. Davon handelt dieses Buch - von der Kunst, Informationen mit-zu-teilen, also mit anderen zu teilen. Das ist Kommunikation.