Gisela Hagemann Bücher

Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.

Wer Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einbindet, kann Entscheidungen schneller umsetzen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieses Buch vermittelt dazu die passenden Werkzeuge detailliert und praxisorientiert. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten.

"Improved productivity, flexible work practices, low rates of absenteeism, commitment to quality, ever-higher standards of customer service - these are the benefits of a well-motivated workforce. In this prize-winning book the author takes modern motivational theory and shows how any manager can apply it to create shared vision, develop mutual trust and involve employees in the decision-making process." "The text is enlivened throughout by examples with which managers will identify and there is a unique appendix containing more than twenty exercises designed to strengthen interpersonal skills and improve creativity. (See back flap for Contents)"--BOOK JACKET.Title Summary field provided by Blackwell North America, Inc. All Rights Reserved