Mary Beth Chrissis Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

CMMI® for Development (CMMI-DEV) outlines best practices for the lifecycle development and maintenance of products and services. By integrating essential knowledge, it offers a comprehensive framework for organizations to assess and enhance their development processes. Widely adopted for disciplined, high-quality engineering, CMMI-DEV Version 1.3 now incorporates modern approaches, including Agile methods and Lean Six Sigma. The Third Edition serves as the definitive reference for this version, featuring revised tips and cross-references in the margins to aid understanding and application of each process area. It includes new insights from influential figures in the model’s development, along with four new case studies and five contributed essays offering practical advice for implementation. This resource is invaluable for both newcomers and those familiar with earlier versions, providing guidance on evaluating and applying the latest model. The book is structured into three parts: Part One presents an overview of CMMI-DEV, covering basic concepts and effective adoption paths. Part Two details the twenty-two process areas, organized alphabetically by acronym, including goals and best practices. Part Three offers additional resources such as references, acronym definitions, a glossary, and an index.

Struktur dieses Buches: Dieses Buch dient als Anleitung zur Verbesserung von organisationsweiten Prozessen. Es ist in drei Hauptteile gegliedert:* Teil 1 - Übersicht zu CMMI für Entwicklung* Teil 2 - Generische Ziele, generische Praktiken und Prozessgebiete* Teil 3 - Anhänge und GlossarZur Zielgruppe dieses Buches gehören alle, die an einer Prozessverbesserung im Entwicklungs- und Pflegeumfeld interessiert sind. Dieses Buch wird für Sie nützlich sein, wenn Sie bereits mit dem Konzept des Capability Maturity Model vertraut sind oder wenn Sie Informationen suchen, um mit Ihren Verbesserungsaktivitäten zu beginnen. Dieses Buch eignet sich auch für diejenigen, die ein Appraisal durchführen möchten, um zu sehen, wo sie stehen, für diejenigen, die bereits wissen, was sie verbessern möchten, und für diejenigen, die gerade anfangen und ein allgemeines Verständnis für die Konstellation „CMMI für Entwicklung“ entwickeln wollen. Die Zielgruppe umfasst daher Prozess-Appraisalteams, Mitglieder von Prozessverbesserungsgruppen, Projektleiter, Produkt- oder Dienstleistungsentwickler, Software- und Systementwickler sowie Trainer für Projektmanagement, Informatik, Entwicklung und Geschäftswesen.