Barbara Wietasch Bücher

Goodbye, Kulturschock! Rund 1,5 Millionen Manager weltweit arbeiten fern ihres Heimatlandes. Doch gibt es nicht nur Schwaben, die in China Dependancen aufbauen, oder Wiener, die ins US-Headquarter entsandt werden; es gibt längst auch das ”Ausland im Inland“, etwa den deutschen Abteilungsleiter, der sich in einer russisch geführten Niederlassung zurechtfinden muss. Die Praxis zeigt: Viele Geschäfte stocken oder scheitern, weil das Bewusstsein fehlt, wie man in und mit ”fremden Welten“ zurechtkommt. Wenn Menschen unterschiedlicher Kulturen einander begegnen, bleibt wie bei Eisbergen zunächst vieles unter der Oberfläche verborgen. Führungskräfte sind dann gefordert, ”Eisberge zum Tanzen“ zu bringen. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Hörprobe zum Buch (Kapitel 3): als mp3 File herunterladen (700 MB)

Global Management: Dancing with Icebergs Is Global Management a Dance with Icebergs? Approximately 1.5 million managers work outside their home country. They are expatriates, or "expats" and they are growing in number. They are not only Bavarians setting up subsidiaries in China, or Viennese sent to the American headquarters. They are also "foreigners at home," such as the German department head who manages a Russian subsidiary based in Germany. Experience shows that many businesses fail because they lack awareness in dealing with "foreign worlds." There are thousands of situations for which they are simply not prepared. Human behavior resembles an iceberg. Only the peaks of the iceberg are visible, but individual behavior is determined by other unseen influences. When people from different cultures work together, the icebergs crash and collide under the waters surface. Managers need to make the icebergs dance! Barbara Wietasch shows how this is possible in her guide book for international business.