Jim Clifton Reihenfolge der Bücher

The COVID-19 pandemic triggered a global awakening, fundamentally altering how and where people work and live. It’s evident that a return to normal is impossible. Organizations must adapt to this cultural shift to determine their survival and productivity levels. A significant concern is that employees are increasingly behaving like independent contractors rather than committed team members, as their focus shifts from work to home life. This change threatens the creation of a cohesive workplace culture and strong relationships. Leaders grapple with the challenge of bringing employees back to the office, but a more pressing issue is the decline in customer relationships. Employees and customers often know each other personally, raising concerns about maintaining customer loyalty amidst a workforce struggling to foster dedication. An unstoppable force has reshaped our work and life dynamics. The proposed solution outlines a vision for an improved work environment that enhances productivity, customer retention, and overall wellbeing, addressing the most significant leadership challenge of our time.

As workplaces globally face economic uncertainty and health and social crises, wellbeing is more critical than ever. Increasingly, leaders and managers must cultivate the whole person. Based on over 100 million interviews and extensive research on elements of wellbeing, Gallup's book, Wellbeing at Work, shows how to build resilient, thriving teams.

Das ist die Zukunft der Arbeit »Auf die Führungskraft kommt es an!« präsentiert die 52 wichtigsten Ergebnisse der global größten Gallup-Studie zur Zukunft der Arbeit. Angefangen bei neuen Arbeitsorganisationen, über Fachkräftemangel, Familienfreundlichkeit und Diversität bis hin zum Einsatz künstlicher Intelligenz werden die entscheidendsten Tendenzen beschrieben. Die entscheidende Erkenntnis: Der Erfolg – und somit die Zukunftsfähigkeit – eines Unternehmens steht und fällt mit den leitenden Personen. Das Buch enthält einen Code zu einem persönlichen Online-Stärkentest, mit dem Führungskräfte und solche, die es werden wollen, ihre fünf größten Stärken evaluieren können. Denn nur mit den richtigen Managerinnen und Managern können auch die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten am besten entfalten und einsetzen.

Presentación del editor: "Who is the most important person in your organization to lead your teams through these changes? It's your managers. They're the ones who make or break your organization's success. Packed with 52 discoveries from Gallup's largest study of the future of work, It's the Manager shows leaders and managers how to adapt their organizations to rapid change- from new workplace demands to the challenges of managing remote employees, the rise of artificial intelligence, gig workers, and attracting and keeping today's best employees."

Mindestlöhne und immer mehr Arbeit für immer weniger Arbeitnehmer – diese Themen dominieren derzeit die Diskussionen. Ein wichtigerer Aspekt gerät dabei ins Hintertreffen: die Bedeutung von qualifizierten Arbeitsplätzen für die Zukunft einer jeden Volkswirtschaft, Region und eines jeden Unternehmens. Nur diejenigen, die nachhaltig Arbeitsplätze schaffen, werden langfristig im globalen Wettbewerb bestehen können. Bewusst hat der CEO von Gallup®, Jim Clifton, den Begriff „Kampf“ für den Titel dieses Buches gewählt, denn das Schicksal ganzer Gesellschaften hängt von ihrem Erfolg im Wettbewerb um nachhaltige Arbeitsplätze ab. Am Beispiel der USA zeigt Jim Clifton, wo die Frontlinien dieses Kampfes verlaufen und was getan werden muss, um zu bestehen. Und plädiert dafür, nicht das Wesentliche aus den Augen zu verlieren - und das sind gute Arbeitsplätze und zufriedene Arbeitnehmer! Denn die westliche Welt hat nur dann eine Überlebenschance, wenn ihr Motor in Schwung bleibt: die Teilhabe möglichst aller an produktiver Arbeit.