New Leadership
Menschen führen heißt Menschen stärken
Muss es wirklich New Leadership sein? Ist New Work nicht genug? Oliver Titzmann erläutert, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung erfordert. Er thematisiert die Reflexion des eigenen Leadership Mindsets, das Durchbrechen alter Muster und bietet konkrete Ideen für wirksames Führen in der modernen Arbeitswelt. Überraschend ist, dass nicht alles „New“ sein muss, was die Überzeugung stärkt, dass New Leadership kein Trend, sondern eine wertvolle Möglichkeit ist, komplexe Herausforderungen in Organisationen zu bewältigen. Das Buch bietet eine praxisorientierte Einführung in New Leadership, Antworten auf alltägliche Führungsherausforderungen in einer VUCA-Welt und zielgerichtete Impulse zur Weiterentwicklung des persönlichen Führungsverhaltens. Die Zielgruppen sind Führungskräfte, Startup-Gründer und Geschäftsführer. Oliver Titzmann ist Berater, Dozent und Coach für Führungskräfte im internationalen Umfeld und leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI). Zudem ist er Startup-Gründer und Investor. Leser loben Titzmanns Leidenschaft und Humor sowie die inspirierenden Ansätze für die Arbeit mit Hochleistungsteams. Seine Ideen zeigen den Weg in die Zukunft der Führung auf und schaffen ein Umfeld, in dem individuelle Talente entfaltet werden können.
