Toni Steimle Reihenfolge der Bücher

Software wird zunehmend in cross-funktionalen Teams konzipiert, wobei Mitglieder aus verschiedenen Bereichen in Workshops zur Produktgestaltung zusammenarbeiten. In diesen Workshops klären sie Projektkonstellationen, identifizieren Fortschritte, Barrieren und Risiken, erarbeiten (Zwischen-)Ergebnisse und planen nächste Schritte. Die Autoren vermitteln kompakt und verständlich fundiertes Wissen zu kollaborativen Methoden des UX Designs, beschreiben die Auswahl und den Einsatz disziplinübergreifender UX-Methoden und illustrieren deren Verzahnung in einem workshopbasierten Vorgehensmodell. Dieser kollaborative Ansatz ist in menschzentrierten Entwicklungsmodellen, Design Thinking und Lean UX verwurzelt und betont ein agiles, hypothesenbasiertes Vorgehen. Die fachliche Darstellung wird durch ein Praxisprojekt veranschaulicht, in dem der Leser Tim, einen erfahrenen UX Designer, begleitet. Tim leitet ein Projektteam, das ein Softwaremodul zur Leistungserfassung optimiert. Das Team durchläuft einen Problemlösungsprozess, der in sieben UX-Workshops abgebildet wird: Scoping, Synthese, Ideation, Konzept, Prototyping, Validierung und MVP-Planung. Auf einer begleitenden Website findet der Leser Vorlagen, ein Glossar und ein Interview mit Tim, der aktuelle Entwicklungen im UX-Umfeld kommentiert. Zudem steht ein Foliensatz für Lehrveranstaltungen zur Verfügung.

Der Mangel an qualifizierten Softwareentwicklern im deutschsprachigen Raum verschärft sich weiter. Die effektive Zusammenarbeit in weltweit verteilten Teams ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Daher wird Offshoring immer relevanter. Bisher haben vor allem sehr große Unternehmen Erfahrungen mit Offshore-Softwareentwicklung sammeln können. Der Autor verfolgt das Ziel, das Thema auch kleinen und mittleren Unternehmen näher zu bringen und die Eintrittsbarrieren für kostengünstige Offshore-Softwareentwicklungen zu reduzieren. Was können diese Unternehmen aus den Anfängerfehlern der First Mover lernen? Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen erfolgreich Offshore-Projekte umsetzen können. Es ist praxisnah, enthält konkrete Fallstudien und diskutiert relevante Fragestellungen in der Projektabwicklung. Dem Leser werden konkrete Werkzeuge vermittelt, mit denen er die Risiken in der Abwicklung von Offshore-Projekten reduzieren kann, ohne dass die Kostenvorteile verloren gehen.