Tomas Bohinc Bücher

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Haelfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschaetzte Haelfte sind die sozialen und kommunikativen Faehigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt ueberzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klaerungsgespraeche auch unter grossem Druck erfolgreich zu fuehren? Kann er sein Team jederzeit motivieren? Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Faehigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig 'verkauft' , sich Klarheit ueber die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams fuehrt, Konflikte loest und vieles mehr.

Projektmanagement ist in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht. Und ein erfolgreiches Projekt geleitet oder in einem erfolgreichen Projekt mitgearbeitet zu haben, ist in vielen Fällen auch ein Sprungbrett auf der Karriereleiter. Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Nutzer übergeben. Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Instituts (PMI®). Der PMI® Standard ist weltweit der verbreitetste Standard und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.