Prozess und soziale Akzeptanz aus Sicht der Bewerber
172 Seiten
7 Lesestunden
Der Personalauswahlprozess spielt eine entscheidende Rolle im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter, insbesondere im Kontext des demografischen Wandels. Das Buch erläutert das Konzept der Sozialen Akzeptanz und dessen Einfluss auf die Wahrnehmung von Fairness und Attraktivität während des Auswahlverfahrens. Es bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen und die empirische Forschung zu diesem Thema. Zudem wird eine eigene Untersuchung zu zwei gängigen Personalauswahlinstrumenten präsentiert. Zielgruppen sind Personalverantwortliche, Psychologen und Berufsberater.
Der junge Pinguin Pablo wird wegen seiner Unterschiede gemobbt, fühlt sich allein und unverstanden. Durch die Freundschaft mit Dalia, einem Straußenmädchen, lernt er, seine Talente zu schätzen und mit negativen Meinungen umzugehen. Die Geschichte vermittelt Kindern, dass sie einzigartig sind und bietet Eltern sowie Lehrkräften wertvolle Informationen über Mobbing.
Seit der Einführung der DIN 33430 zur Qualitätssicherung von Eignungsdiagnostik ist die Bedeutung von Anforderungsanalysen für eine qualitativ hochwertige Personalauswahl bekannt. In den letzten Jahren haben Kompetenzmodelle an Popularität gewonnen, da sie den Wandel der Arbeit besser abbilden und eine fundiertere Grundlage für die Personalarbeit bieten, insbesondere im Führungsbereich. Empirische Studien, die die Überlegenheit von Kompetenzmodellen gegenüber traditionellen Ansätzen belegen, sind jedoch noch rar. Diese Studie greift dieses Thema auf und bietet zunächst einen theoretischen Überblick über Anforderungsanalysen und Kompetenzmodelle, wobei eine Gegenüberstellung der beiden Ansätze erfolgt. Anschließend wird die Führungsforschung behandelt, mit einem Fokus auf Eigenschaften von Führungskräften. In einer eigenen Untersuchung werden zwei Instrumente hinsichtlich ihrer Diskriminationsleistung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern verglichen: eines basiert auf einem Kompetenzmodell, das andere erfasst Eigenschaften traditioneller Arbeits- und Anforderungsanalysen. Die Ergebnisse werden hinsichtlich ihrer praktischen Relevanz für die Eignungsdiagnostik diskutiert. Das Werk bietet Empfehlungen für den Einsatz von Anforderungsanalysen und Kompetenzmodellen sowie Informationen über Unterschiede zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, wobei neuere Konstrukte wie die Emotionale Intelligenz berücksichtigt werden.
Der Konkurrenzkampf von Unternehmen um qualifizierte Mitarbeiter ist groß und wird in Zukunft aufgrund des zu erwartenden demografischen Wandels noch weiter an Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens gewinnen. Der Personalauswahlprozess ist häufig der erste Kontakt eines Bewerbers mit einer Organisation und somit Instrument der Selbstpräsentation. Wie dieser Prozess zu gestalten ist und welche Faktoren dazu beitragen, dass er und das Unternehmen vom Bewerber als fair und attraktiv wahrgenommen werden, dazu gibt das Konzept der Sozialen Akzeptanz Auskunft. Das vorliegende Buch bietet einen Überblick über die Grundlagen des Konzeptes sowie zur empirischen Befundlage. Darüber hinaus wird eine eigene Untersuchung zur sozialen Akzeptanz zweier in der Praxis weithin angewandter Personalauswahlinstrumente vorgestellt. Ein Buch für Personalverantwortliche, Psychologen, Berufsberater sowie alle am Thema Interessierten.
