Berndt Jung Reihenfolge der Bücher

Im Zentrum von Six Sigma steht ein universell einsetzbares Vorgehen zur systematischen Optimierung von Produkten und Prozessen in Unternehmen. Projekte werden nach einem fünfstufigen Phasenmodell abgewickelt, wobei jede Phase klar definiert und mit erprobten Werkzeugen hinterlegt ist. Ziel ist die effiziente Umsetzung von Verbesserungen (Six Sigma nach DMAIC) oder die Entwicklung neuer Lösungen (Design for Six Sigma nach PIDOV). Die Methode orientiert sich an den Bedürfnissen der Kunden und ist in einer Unternehmenskultur der ständigen Verbesserung verankert. Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung: - Abwicklung von Verbesserungsprojekten mittels des DMAIC-Modells (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) inklusive Six Sigma-Roadmap - Abwicklung von Innovationsprojekten nach dem PIDOV-Modell (PLAN, IDENTIFY, DESIGN, OPTIMIZE, VALIDATE) inklusive Design for Six Sigma-Roadmap - Management von Six Sigma- und Design for Six Sigma-Projekten - Organisatorische Verankerung im Unternehmen. Methoden und Werkzeuge werden verständlich beschrieben, und die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel, Minitab, JMP und SigmaXL wird nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern das Verständnis und die Umsetzung. Durchgerechnete Beispiele und Vorlagen stehen als Download zur Verfügung. In der 7. Auflage sind die Anwendungen von Methoden und Werkzeugen mit JMP und SigmaXL aktualisiert worden.

Systematisch und teamorientiert Probleme lösen!8D ist eine sehr effektive und effiziente Vorgehensweise zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von acht Schritten zu durchlaufen. 8D kann für alle anfallenden Probleme angewandt werden und löst diese nachhaltig. Dieser Pocket-Power-Band beschreibt diese Methode und zeigt, wie sie umgesetzt und langfristig implementiert wird.- Nachhaltig Probleme verhindern- Direkt in Ihre Praxis umsetzbar- Arbeitshilfen zum Download8D kommt zur Anwendung, wenn Probleme neben generellen Problembeseitigung auch Sofortmaßnahmen erfordern. Also, wenn schnell und professionell gehandelt werden muss. Anschließende Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen garantieren die Nachhaltigkeit.Am häufigsten wird 8D zur Bearbeitung Kundenreklamationen eingesetzt. Das Verfahren ist darüber hinaus für alle Arten von unerwünschten Situationen geeignet. Weitere Beispiele sind auftretende Probleme im Rahmen von Produktentwicklung und Produkttests, Störungen im Betriebsauflauf oder Arbeitsunfällen.

Fehlerfrei in der Produktion!Fehlerfreie Produkte sind entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens! Voraussetzung hierfür sind robuste und fähige Produktionsprozesse.Highlights- Ein wahre Fundgrube für Praktiker- Viele Beispiele und konkrete Tipps- Arbeitshilfen zum DownloadDieses Werk zeigt, wie sich die Qualität in der Produktion sichern und die Produktion in Richtung „null Fehler“ weiterentwickeln lässt. Die Planung und Durchführung von Prüfungen der Produktionsprozesse wird dabei ebenso behandelt wie die dabei eingesetzten Werkzeuge. Weitere Kapitel widmen sich den ThemenVerbesserungsmanagement im Produktionsprozess, Audits und kontinuierliche Verbesserung durch Mitarbeiter.

8D und 7STEP sind zwei sehr effektive und effiziente Vorgehensweisen zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von Schritten zu durchlaufen. 8D und 7STEP können für alle anfallenden Probleme angewandt werden und lösen diese nachhaltig. Dieser Pocket Power-Band beschreibt diese Methoden und zeigt, wie sie umgesetzt und langfristig implementiert werden. Highlights - Nachhaltig Probleme lösen - Direkt in Ihre Praxis umsetzbar - Arbeitshilfen zum Download