Unternehmenskultur ist in aller Munde. Sie scheint das Zünglein an der Waage zu sein, wenn es um Unternehmenserfolg, Arbeitgeberattraktivität und Markenwert geht. Doch wie entstehen Unternehmenskulturen? Welchen Zweck haben sie für Unternehmen? Wie können sie greifbar gemacht werden? Wie lassen sie sich gestalten und verändern?Diese „Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur“ liefert Denk- und Werkzeug zum erfolgreichen Arbeiten mit Unternehmenskultur. Unternehmen und ihre Kulturen werden in dem Buch von Christina Grubendorfer erstmals systemisch betrachtet, das heißt systemtheoretisch erklärt.Es gelingt der Autorin, die selbst seit vielen Jahren als Unternehmensberaterin tätig ist, eine pragmatische Theorie über Unternehmenskultur zu entwickeln, die für die Anwendung auf verschiedenste Situationen und Fragestellungen nützlich ist – sei es im Zusammenhang mit Führung, sei es im Kontext von Familienunternehmen, Arbeitgeberattraktivität oder agilen Organisationen.Dabei deckt Grubendorfer gängige, doch für die Praxis folgenschwere Denkfehler auf. Die Sicht wird frei auf Erfolg versprechende Möglichkeiten, das wertvolle Gut „Unternehmenskultur“ zu beeinflussen.Am Ende des sechs Kapitel umfassenden Buches stehen „zehn Gebote des erfolgreichen Arbeitens mit Unternehmenskultur“, die Leserinnen und Lesern einen hilfreichen Denk- und Handlungsrahmen für ihre Praxis bieten.
Christina Grubendorfer Bücher



The Real Book of Work
Organisationen in Not. Warum wir umdenken müssen, um sie in die Zukunft zu führen
Leadership Branding
Wie Sie Führung wirksam und Ihr Unternehmen zu einer starken Marke machen
Die Kraft einer Marke kommt von innen und erfordert Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die die Marke leben. In markenspezifischer Führung liegen oft ungenutzte Produktivitätsreserven eines Unternehmens. Dieses Buch führt den Leser durch einen Leadership-Branding-Prozess und zeigt, wie Markenstrategie, Organisationsentwicklung, Führungsverständnis, Unternehmensstrategie und systemisches Management miteinander verschmolzen werden können. Es bietet Einblicke in ein aktuelles Thema, vermittelt Pionierwissen und verdeutlicht, wie produktive Führung entsteht. Authentische Marken entwickeln sich nur, wenn Markenwerte und internes Führungsverständnis im Einklang stehen. Es ist eine lehrreiche Lektüre für alle, die Einfluss auf Markenführung, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung haben. Die Verantwortung für die Marke liegt heute bei jedem Mitarbeiter. Ein markenspezifisches Führungsverständnis ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Strategie für die Zukunft besteht darin, den Erfolg zu steigern, indem Mitarbeiter die Werte der Marke mit Leben füllen. Dieses Buch zeigt, wie das gelingt.