The authors identify key emerging trends and drivers in supply chain management, introduce powerful new strategies for redesigning supply chains, and present comprehensive global case studies showing how Nortel and General Motors have transformed their own supply chains to optimize value and drive out costs.
For courses in Operations and Supply Chain Management. An Integrated Approach to Operations and Supply Chain Management Introduction to Operations and Supply Chain Management is an integrated, comprehensive introduction to both Operations and Supply chain management topics. The text remains engaging and brief while integrating all of the major concepts of both subjects in one cohesive source. The Fourth Edition contains updated chapter content and thorough coverage of analytical tools and techniques that apply to Operations and Supply Chain Management. Introduction to Operations and Supply Chain Management explores two essential, introductory business subjects in an interesting and relatable manner by providing students with real world examples and easy-to-understand material. MyOMLab ® is not included. Students, if MyOMLab is a recommended/mandatory component of the course, please ask your instructor for the correct ISBN. MyOMLab should only be purchased when required by an instructor. Instructors, contact your Pearson representative for more information. MyOMLab is an online homework, tutorial, and assessment product designed to personalize learning and improve results. With a wide range of interactive, engaging, and assignable activities, students are encouraged to actively learn and retain tough course concepts.
Zarządzanie operacjami i łańcuchem dostaw to złożona dziedzina, która wymaga nie tylko znajomości procesów, ale także zrozumienia szerszego kontekstu ich funkcjonowania. Zakłócenia w łańcuchu dostaw mogą prowadzić do poważnych konsekwencji dla organizacji, podczas gdy umiejętności w tym zakresie są kluczowe dla rozwoju firmy. Piąte, uzupełnione wydanie podręcznika dostosowuje się do aktualnych wymagań rynku pracy oraz zmian w otoczeniu biznesowym. Książka ułatwia zrozumienie związku między potrzebami firmy a technikami zarządzania operacyjnego, zaopatrzeniem i logistyką. Przedstawia narzędzia takie jak metoda six sigma, DMAIC, diagramy Pareta, analiza progu rentowności oraz techniki prognozowania, w tym modele wygładzania wykładniczego i MAPE. Dużo miejsca poświęcono zarządzaniu w łańcuchu dostaw, a treść jest zorganizowana w sposób wspierający przyswajanie wiedzy. W książce omówiono zasady podejmowania decyzji w produkcji i usługach, mierniki wydajności, mapowanie procesów, zarządzanie jakością, mocą produkcyjną, zaopatrzeniem oraz planowanie zagregowane i model just-in-time. Zarządzanie operacjami i łańcuchem dostaw musi działać sprawnie!