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Wanja Wellbrock

    Nachhaltigkeitscontrolling
    Letzte Meile 4.0
    Nachhaltige Innovationen in klein- und mittelständischen Unternehmen
    • 2022

      Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor neuen und großen Herausforderungen im Zusammenhang mit der laufenden Nachhaltigkeitstransformation. Obwohl sie als Innovationstreiber bekannt sind, verfügen sie oftmals nicht über die gleichen Kapazitäten wie große Unternehmen, um sich erfolgreich an Nachhaltigkeitsanforderungen anzupassen oder diese umzusetzen. Ausgehend von den theoretischen Perspektiven der Nachhaltigkeit und des Innovationsmanagements beschreibt das essential anhand einer empirischen Studie die Relevanz und den Umsetzungsstand von Nachhaltigkeit in Bezug auf die Innovationsaktivitäten deutscher KMU. Inhaltsverzeichnis Nachhaltigkeitsmanagement.- Innovationsmanagement.- Klein- und mittelständische Unternehmen.- Empirische Erhebung unter klein- und mittelständischen Unternehmen.

      Nachhaltige Innovationen in klein- und mittelständischen Unternehmen
    • 2022

      Letzte Meile 4.0

      Potenziale innovativer Technologien für die Auslieferung im B2C-Bereich

      • 64 Seiten
      • 3 Lesestunden

      Die Herausforderungen der letzten Meile in der Paketzustellung erfordern eine grundlegende Umgestaltung, bedingt durch Urbanisierung und den Fokus auf ökologische Nachhaltigkeit. Kunden verlangen zunehmend personalisierte Zustelloptionen, was neue Konzepte notwendig macht. Innovative Technologien aus der Logistik 4.0, insbesondere in den Bereichen Konnektivität und Digitalisierung, bieten vielversprechende Ansätze, um die Idee einer Last Mile 4.0 zu verwirklichen und die bestehenden Probleme zu lösen.

      Letzte Meile 4.0
    • 2020

      Nachhaltigkeitscontrolling

      Instrumente und Kennzahlen für die strategische und operative Unternehmensführung

      • 64 Seiten
      • 3 Lesestunden

      Dieses essentials beschreibt, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen verankert werden kann. Es zeigt, welche explizite Rolle das Controlling hierbei einnimmt. Im Fokus steht die normative, strategische und operative Dimension des Nachhaltigkeitscontrollings. Ausgehend von einer klar definierten Nachhaltigkeitsvision im Unternehmen wird, unterstützend durch das Controlling, eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die anschließend im operativen Nachhaltigkeitscontrolling durch Einzelmaßnahmen umgesetzt und durch konkrete Kennzahlen messbar gemacht wird.

      Nachhaltigkeitscontrolling