Wer signifikante Veränderungen in Unternehmen oder Kommunen herbeiführen möchte, steht vor der zentralen Frage, wie Veränderungsprozesse so gestaltet werden können, dass viel Energie freigesetzt wird und nachhaltige Ergebnisse erzielt werden. In diesem Buch präsentieren führende Praktiker des Change Managements bewährte systemische Methoden, um Menschen zu motivieren, wichtige Bedürfnisse anzusprechen, Arbeitsvorgänge neu zu gestalten und gemeinsam eine neue Zukunft zu schaffen. Es werden 18 der aktuellsten und erfolgreichsten Veränderungsmethoden vorgestellt, darunter Harrison Owens „Open Space“-Technologie und Marvin Weisbords „Zukunftskonferenz“, jeweils im „O-Ton“ ihrer Erfinder. Die Methoden sind in Funktionskategorien unterteilt, was es dem Leser erleichtert, die passende Methode für sein spezifisches Problem zu finden. Dieses Handbuch ist unentbehrlich für alle, die beruflich mit Veränderungen in größeren Gruppen arbeiten. Die vorgestellten Methoden umfassen unter anderem Search Conference, Future Search, Participatory Strategic Planning (PSP), Gemba Kaizen und Appreciative Inquiry.
