Günter Müller-Stewens Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

Das Standardwerk zum Strategischen Management beleuchtet zentrale Fragestellungen und Theorien dieser Disziplin. Es bietet praxisnahe Beispiele und Übungen, um die Inhalte zu vertiefen. Die 6. Auflage behandelt aktuelle Themen wie Stakeholder Governance, Digitalisierung und Nachhaltigkeit und bietet zusätzliche Materialien online.

Das Buch präsentiert das Corporate-Management-Modell (CMM), das Führungskräften hilft, nachhaltige Wertsteigerung im Einklang mit gesellschaftlichen und ökologischen Anforderungen zu erreichen. Die Autoren identifizieren zehn Werttreiber, die es Führungsteams in diversifizierten Unternehmen ermöglichen, sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für einzelne Geschäftsbereiche einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren.

This practical guide offers insights for professionals aiming to excel as strategists by equipping them with the skills to adapt to evolving challenges. Grounded in original research, it provides actionable strategies and frameworks to enhance strategic thinking and decision-making in dynamic environments. Ideal for those seeking to navigate complex professional landscapes, the book emphasizes adaptability and innovative approaches to problem-solving.

The book offers a comprehensive framework for executing significant business model transformations, crafted in collaboration with leaders who have successfully navigated similar journeys. It provides insights and strategies to help organizations adapt and thrive in a changing business landscape, focusing on practical steps and real-world applications to drive effective change.

Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt . Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln mögliche Lösungsansätze.

Aktualisierte Gesamtsicht sämtlicher Aspekte des strategischen Managements Schaubildern und Tabellen erleichtern den Transfer in die Praxis Mit neuen Themenbereichen und Fallbeispielen Wovon hängt der Erfolg eines Unternehmens ab? Wie lassen sich Vorteile im Wettbewerb realisieren? Welche Strategien führen zu einem erfolgreichen Management? Von der Entwicklung einer Strategie über die Umsetzung bis hin zu ihren Auswirkungen beschreiben die Autoren ausführlich, worauf es im Rahmen des strategischen Managements ankommt! Als Orientierungshilfe dient ein flexibles Managementraster - der „General Management Navigator“. Die einzelnen Kapitel enthalten zahlreiche Fallbeispiele und weiterführende Erläuterungen. Charts und andere Abbildungen tragen dazu bei, die Materie anschaulich zu vermitteln. Die 2. Auflage wurde in der didaktischen Aufbereitung optimiert und um Themenbereiche wie Corporate Governance, Strategic Leadership, Funktionalstrategien und aktuelle Fallbeispiele erweitert.