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Jürgen Weibler

    Organisation & Führung: Führungsethik in Organisationen
    Personalführung
    Polizeiliche Führungslehre
    Personalführung
    • Personalführung

      Personen, Beziehungen, Kontexte, Wirkungen

      • 840 Seiten
      • 30 Lesestunden

      "Den Raum für Führung öffnen" von Jürgen Weibler ist ein umfassendes Lehrbuch zur Personalführung, das aktuelle wissenschaftliche Diskussionen und praktische Anwendungen vereint. Es beleuchtet die Potenziale und Herausforderungen von Leadership und bietet wertvolle Anregungen für die Gestaltung von Führungsbeziehungen, insbesondere im Kontext von Digitalisierung und New Work.

      Personalführung
    • Personalführung

      • 540 Seiten
      • 19 Lesestunden

      Inhaltsübersicht: A. Führung und Führungsbeziehungen, B. Die Entstehung von Führungsbeziehungen, C. Die Ausrichtung von Führungsbeziehungen, D. Die Gestaltung von Führungsbeziehungen, E. Die ethische Reflexion von Führungsbeziehungen.

      Personalführung
    • Man führt nicht ethisch, weil man dadurch erfolgreicher werden möchte, sondern weil man anderen gegenüber gerecht sein will! Wer dies verstanden hat, kann Führungsverantwortung übernehmen. Warum entziehen sich Führungskräfte immer wieder dieser Verantwortung? Warum ruinieren manche erst ihre Umgebung und dann sich selbst? Warum finden nicht wenige für ihre dunkle Seite Gefolgschaft? Und welche Rolle spielen organisationale Settings (z. B. Arbeitsverdichtung, zielorientierte Vergütungssysteme) bei der Entstehung destruktiver Führung? Aufbauend auf einer umfassenden Auseinandersetzung mit dem Realphänomen der »dark side of leadership« wird dargelegt, wie eine ethikbewusste Führung verwirklicht werden kann, welche Bedeutung die Integrität der Führenden und Geführten dabei hat und inwiefern die Organisation Einfluss hierauf nimmt. Das vorliegende Buch bietet eine klar strukturierte und verständlich verfasste Auseinandersetzung mit dem Stand der Diskussion über die (Un-)Ethik der Führung und betont eine moralische Verantwortung von Führenden, die über die reine Erfolgsverantwortung weit hinausreicht.

      Organisation & Führung: Führungsethik in Organisationen