Klaus-Henning Usadel Bücher

Der Ost-West-Konflikt, der mit dem Zusammenbruch des russisch geführten Ostblocks und dem Ende des Kalten Kriegs 1990 für immer erledigt schien, hat sich in der Ukraine neu entzündet. In den Medien werden dafür einzig die Separatisten und Russland verantwortlich gemacht. Doch dies ist ein Zerrbild der Wirklichkeit. Es wird unterschlagen, dass der Westen aktiv die neue Ost-West-Konfrontation herbeigeführt hat. Das Buch zeigt auf, dass die Ukraine schon immer ein Land war, in dem die Großmächte um ihre geopolitischen Interessen kämpften. Doch der Autor zeigt auch, dass die Geschichte der Ukraine nicht nur eine Geschichte der imperialistischen Kriege und nationalistischen Tragödien ist, sondern auch die Geschichte von Revolutionen und Klassenkämpfen.

Abschlussbericht zum Forschungsprojekt: Konzept f r ein Informationssystem zur Unterst tzung der Gruppenarbeit in mittelst ndischen Industriebetrieben der Metallverarbeitung

Die fiktive Geschichte, die hier erzählt wird, ist eine Geschichte über den Wandel der Zeit für die Verwendung unseres Zeichensystems, den Buchstaben. Diejenigen Zeichen, mit denen wir uns verständigen, mit denen wir uns Informationen teilen, mit denen wir lernen, Wissen verbreiten, Meinungen kundtun und vieles andere mehr. Die Besonderheit hier ist die Perspektive, aus der diese Geschichte erzählt wird. Es ist die Perspektive aus Sicht der Buchstaben. In 3 kleinen Geschichten, eingebettet in ein Szenario einer fiktiven Buchstabengesellschaft werden hier die Veränderungen und Nutzungsbedingungen unseres Zeichensystems durch die Digitalisierung nachgezeichnet und darüber hinaus zum Spielball der üblichen politischen und sozialen Ränkespiele gemacht. Protogonisten und Antagonisten treffen hier in Form von scharf gezeichneten Charakteren aufeinander und suchen im Dialog letztlich einen gemeinsamen Weg für die Zukunft und der Bewältigung der digitalen Herausforderungen. Die allesamt vermenschlichten Prozesse könnten dabei so fast bei allen Umbrüchen in einer Gesellschaft stattfinden und zeigen die politischen und sozialen Dimensionen auf.

Dieses Buch ermutigt Menschen in Unternehmen, die sie umgebende Komplexität und Dynamik zu meistern. In kurzen Geschichten entdeckt der Leser die Kunst der kleinen Lösung, die am wirksamsten ist. Im Mittelpunkt steht einzig der Weg zur effektivsten Lösung. Klaus Henning weiß, warum. Er blickt auf ein jahrzehntelanges Erfahrungswissen zurück. Immer war er Wanderer zwischen Politik, Wirtschaft und Universität: als Ingenieur, Hochschullehrer und Hochschulstratege, als Unternehmensberater, Regierungsberater oder als gleichzeitiger `Katholik und Protestant´. 18 kleine Geschichten mit großem Aha-Effekt: zum Beispiel wie man es geschafft hat, in einem Krankenhaus die Mahlzeiten warm zum Patienten zu bringen und dabei 300.000 Euro IT-Kosten gespart hat.

Durch die rasche medizinisch-technische Entwicklung mit neuen Behandlungsmethoden und gleichzeitig hohem Personalbedarf sind Krankenhäuser gezwungen, ihre Strukturen und Arbeitsprozesse zu überdenken und anzupassen. Hierzu gehören vor allem neue Kooperationsformen im Krankenhaus. Die Ergebnisse zeigen, wie die Veränderung von Organisations- und Kooperationsstrukturen die Effizienz eines Universitätsklinikums verbessern hilft. Charakteristische Merkmale sind kleine, teilautonome Organisationseinheiten mit eindeutiger Verantwortlichkeit und flexible Teams, die nach Prozessen zusammengestellt werden und alle Kompetenzen für die Ausführung ihrer Aufgaben selbst besitzen. Diese "Ertrags-Kosten-Einheiten" verstehen sich als Dienstleister im Innen- und Aussenverhältnis. Das Buch gibt Praktikern und Beratern im Bereich Krankenhausmanagement und Organisationsentwicklung Handlungsempfehlungen für Reorganisationsprozesse in Krankenhäusern