Mark Lipton ist ein renommierter Managementprofessor mit über vier Jahrzehnten Erfahrung in der Beratung von Fortune-500-Unternehmen, Denkfabriken und Non-Profit-Organisationen. Er spezialisiert sich auf die Entwicklung von Führungskräften und strategischer Unternehmensführung, mit besonderem Fokus auf die psychologischen Kräfte, mit denen Gründer konfrontiert sind, wenn sie die Führung abgeben. Seine umfangreiche Arbeit mit verschiedenen Organisationen, von globalen NGOs bis hin zu Technologie-Start-ups, fließt in seine Erkenntnisse über effektive Führung und nachhaltiges Wachstum ein. Liptons Beiträge, die in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht wurden und auf seinen praktischen Erfahrungen basieren, bieten wertvolle Perspektiven für die Bewältigung der Komplexität des modernen Geschäftslebens.
This volume puts together an argument for the importance of a business vision, presenting examples of companies that lost focus trying to grow without it. It lays out a precise framework for creating and communicating a vision, combining a firm's values, competencies and methods
This award-winning book offers insightful commentary on contemporary business practices, exploring the complexities of the corporate world. It delves into key themes such as leadership, innovation, and ethical decision-making, providing readers with a nuanced understanding of the challenges faced by modern businesses. Through engaging anecdotes and expert analysis, it encourages a rethinking of traditional business strategies and promotes a more thoughtful approach to achieving success in today's competitive landscape.