"In these days when projects seem to be bigger and more challenging than ever before, you need to make sure tasks stay on track, meet the budget, and keep everyone in the loop. Enter Project Management For Dummies. This friendly guide starts with the basics of project management and walks you through the different aspects of leading a project to a successful finish. After you've navigated your way through a couple of projects, you'll have the confidence to tackle even bigger (and more important) projects! In addition to explaining how to manage projects in a remote work environment, the book offers advice on identifying the right delivery approach, using social media in project management, and deploying agile project management"-- Provided by publisher
Dziel, rządź i zarządzaj projektami jak z płatka! Napięte terminy, ograniczone
budżety, obniżanie kosztów przy zachowaniu doskonałej jakości oraz wysokie
oczekiwania klientów - oto chleb powszedni współczesnych project managerów.
Jak w tych warunkach doprowadzić każdy projekt do szczęśliwego finału i nie
postarzeć się przy tym o dziesięć lat? Ten praktyczny przewodnik stanie się
Twoją tarczą, Twoim orężem w codziennej walce o przetrwanie, jaką jest
zarządzanie projektami. Dostarczy Ci nie tylko wiedzy teoretycznej, ale i
mnóstwa praktycznych wskazówek. A jeśli przygotowujesz się do egzaminu Project
Management Professional ® (przeprowadzanego przez organizację Project
Management Institute), książka ta okaże się dla Ciebie wprost bezcenna, gdyż
jej treść jest zgodna z PMBOK w wersji 4. Zapanuj nad otaczającym Cię chaosem
i uzyskaj znakomite rezultaty, a przy tym osobistą i zawodową satysfakcję. ABC
zarządzania projektami — poznaj najważniejsze czynniki udanej realizacji
przedsięwzięcia. Trzymanie ręki na pulsie — buduj efektywny harmonogram oraz
budżet projektu, dzięki którym poszczególne etapy będą realizowane na czas.
Skuteczny zespół projektowy — dowiedz się, jak wybierać do projektu
najlepszych współpracowników. Realizacja projektu — poznaj najlepsze techniki
śledzenia postępów, analizowania oraz komunikowania statusu projektu od
początku do końca. Rozwój umiejętności – naucz się umiejętnie korzystać z
technologii i stosować podejście Earned Value Management. Dowiedz się, jak:
definiować cele projektu i określać związane z nimi oczekiwania identyfikować
różne grupy odbiorców projektu dzielić zakres pracy na fragmenty łatwe do
kontrolowania nowocześnie szacować zasoby i nimi zarządzać zarządzać ryzykiem
i radzić sobie z niepewnością być skutecznym liderem projektu i zespołu
