"Very well researched, very readable. Anyone who feels they don't fit in or who manages those who don't fit in will want to take a look." -Inc. Magazine In this engaging book, Debra E. Meyerson reveals how adaptive, family-friendly, and socially responsible work places are built not by revolutionaries but by those she calls "tempered radicals," a group of people that balance company conformity with individual rebellion. While their differences often put them at odds with the "mainstream" organizational culture, Meyerson argues that these "everyday leaders" act as crucial sources of new ideas, alternative perspectives, and organizational learning and change. Drawing from fifteen years of research and the compelling stories of tempered radicals in a variety of organizations, Meyerson illustrates a spectrum of innovative ways that individuals use to "rock the boat" from inside the corporate ship-and steer a course for powerful, positive change.
Debra E. Meyerson Bücher
Diese Autorin untersucht, wie kleine, alltägliche Handlungen den Status quo stören und positiven Wandel bewirken können. Nach einem schweren Schlaganfall, der ihre Bewegungs- und Kommunikationsfähigkeit beeinträchtigte, navigiert diese ehemalige Professorin den Prozess der Selbstfindung und des Wiederaufbaus ihrer Identität. Ihre Arbeit befasst sich mit der emotionalen Reise der Genesung und bietet Einblicke in die Widerstandsfähigkeit und die bewussten Entscheidungen, die ein neues Leben gestalten. Sie schöpft aus ihrer persönlichen Erfahrung, um die Kraft gezielter Anstrengungen bei der Überwindung tiefgreifender Herausforderungen zu verdeutlichen.
