Żak Rafał Bücher

Praca trenera nie zaczyna się z wejściem na salę szkoleniową i nie kończy po rozejściu się uczestników. Obejmuje także wiele aktywności odbywających się poza miejscem szkolenia. Justyna Matras i Rafał Żak, doświadczeni trenerzy biznesu, prezentują kompleksowy podręcznik pracy trenera, którego role i zadania opisują według autorskiego modelu ról. Czytelnik dowie się z tej książki, jak powinien pracować trener jako: • PROJEKTANT Jak na podstawie diagnozy potrzeb formułować cele rozwojowe? Jak projektować ustrukturyzowane sesje szkoleniowe skutecznie wspierające realizację celów szkoleniowych i celów służebnych? Jak projektować autorskie narzędzia precyzyjnie dostosowane do potrzeb grupy i organizacji? • TRENER Jak wykorzystać narzędzia i sprawną komunikację, by zrealizować cele sesji szkoleniowych? Jak budować i podtrzymywać atmosferę pracy wspierającą grupowe uczenie się przez doświadczenie? W jaki sposób skutecznie reagować na zmieniające się potrzeby grupy? • FACYLITATOR Jak zapewnić konstruktywny i bezpieczny przebieg procesów grupowych? Jak wspierać grupy w rozumieniu procesów grupowych? W jaki sposób facylitować procesy komunikacji wewnątrzgrupowej ukierunkowanej na cel? • KONSULTANT Jak diagnozować potrzeby szkoleniowe i pozaszkoleniowe osób, grup i organizacji na podstawie dowodów? Jak edukować i wspierać klienta w wyborze adekwatnych do potrzeb, etycznych i skutecznych rozwiązań rozwojowych? Jak prowadzić ewaluację procesów rozwojowych? • LIDER ROZWOJU Jak tworzyć i skutecznie realizować strategie rozwoju zasobów ludzkich w organizacjach? Jak projektować i rozwijać zintegrowane systemy zarządzania kompetencjami w organizacjach? Jak zarządzać złożonymi projektami i programami rozwojowymi w organizacji? Celem publikacji jest umożliwienie czytelnikom zdobycia lub poszerzenia kompetencji w zakresie prowadzenia działań rozwojowych. Autorzy dają wskazówki, jak kształtować współpracę z klientem usług rozwojowych od momentu dotarcia do niego do oceny efektów zrealizowanego projektu.

Bierzesz udział w wydarzeniach nazywanych rozwojowymi i nic się nie zmienia? Planujesz kolejne szkolenie i chcesz , aby stało się bardziej efektywnie? Chcesz zaplanować swój rozwój i dobrać odpowiednie metody do założonych celów? Jeżeli na któreś z powyższych pytań, odpowiedziałeś twierdząco, ta książka jest dla Ciebie. Autor, Rafał Żak, doświadczony trener, poprowadzi Cię po świecie rozwoju osobistego i wskaże: - czym jest rozwój osobisty, - co to są kompetencje i jakie elementy się na nie składają oraz jak się można uczyć, - metody rozwojowe i jak świadomie dobierać te z nich, które pasują do Twoich potrzeb, - uświadomi pojęcie „bzdur” rozwojowych, miałkich koncepcji czy mieszania świata rozwoju osobistego z innymi obszarami, które żerują na modzie na rozwój, - listę konkretnych podpowiedzi, pozwalających na sprawne poruszanie się po rynku rozwoju, - jak odróżniać koncepcje naukowe i zbadane od dobrze wyglądających na pierwszy rzut oka uproszczeń. Jeśli korzystasz z usług rynku rozwoju osobistego – znajdziesz tu wartościowe podpowiedzi, jak robić to bardziej efektywnie. Jeśli żyjesz z rozwoju osobistego – będziesz miał okazję szydzić wspólnie z autorem z patologii tego rynku. Rafał Żak - zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Robi to w czterech rolach: trenera, mówcy, coacha i autora tekstów. Nieco bezczelnie twierdzi, że w tym co robi zauważa granicę pomiędzy rozwojem, który ma sens, a rozwojem, który jest celem samym w sobie.

ycie w korporacji to nie bułka z masłem ? wiedzą o tym wszyscy, nie tylko ci, kt�rzy mieli okazję sprawdzić fakty na własnej sk�rze. Logika działania w takich firmach bije szczyty absurdu, pracownicy są poniżani, wykorzystywani intelektualnie, a niekompetentni menedżerowie usiłują zwalić na wszystkich wok�ł winę za swoje porażki?Skąd o tym wiemy? Z kultury masowej. Właśnie taki obraz przekazują nam media: nieśmiertelny Dilbert, seriale ? Camera Cafe, The Office, Mad Man ? oraz kasowe filmy w rodzaju Wall Street, Sprzedawc�w albo Wilka z Wall Street.W tej książce znajdziesz 153 fantastyczne sceny filmowe, pokazujące życie korporacyjne w najr�żniejszych odsłonach. Zobaczysz, jak krzywe medialne zwierciadło odbija szef�w i podwładnych, procesy rekrutacji i zwalniania, wyjazdy integracyjne i flirty biurowe. Wraz z autorem przypomnisz sobie, jak działa chroniczny syndrom kubikowy, dlaczego szkolenia są wdzięcznym obiektem drwin i skąd biorą się wewnątrzfirmowe wojny między r�żnymi grupami interes�w. Będziesz się świetnie bawić, a przy okazji uświadomisz sobie, że rzeczywistość filmowa nie zawsze pokrywa się z codziennym doświadczeniem?Rafał Żak ? zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji jako trener, m�wca, coach i autor tekst�w. Nieco bezczelnie twierdzi, że umie wskazać r�żnicę pomiędzy rozwojem, kt�ry ma sens, a rozwojem, kt�ry jest celem samym w sobie.

Programowanie neurolingwistyczne (NLP) najczęściej opisywane jest z punktu widzenia jednej z dw�ch� skrajnie r�żnych postaw wobec tej techniki:1. To rewolucyjne podejście do rozwoju osobistego i życia, kt�re w prosty spos�b pozwala realizować praktycznie każde cele, niezależnie z jakich obszar�w one będą.2. To nieweryfikowalna, pseudonaukowa opowieść, kt�ra ma więcej wsp�lnego z r�żdżkarstwem niż z psychologią.Rafał Żak stara się znaleźć odpowiedź, kt�re z tych zdań jest bliżej prawdy. Robi to w niezwykle interesującej formie. Książkę Nie myśl, że NLP zniknie można czytać na dwa sposoby.Pierwszy polega na przeczytaniu pierwszych 30 stron. Dostajemy tam opowieść o NLP, na jaką najłatwiej natrafić. Jest� bezpiecznie, sielankowo i miło. Jest o efektywności narzędzi, rewolucyjności podejścia do człowieka i jego rozwoju.Drugi spos�b czytania polega na kierowaniu się wskaz�wkami na dole stron, kt�re pojawiają się po każdym rozdziale. Wędr�wka tą ścieżką jest bardziej wymagająca, ale dostarcza większej ilości emocji niż podr�ż numer jeden. Ta wersja pozwala poznać nie tylko podstawowe założenia i narzędzia NLP, ale też krytyczny komentarz do nich. Autor daje szanse wypowiedzi głosowi przyjaznemu NLP, głosowi krytycznemu i głosowi rzeczowo komentującemu dwa poprzednie.Jeśli cenisz sobie nie tylko opowieść o metodach, ale też rzeczową dyskusję na temat dowod�w na ich skuteczność - ta książka jest dla ciebie. Wybierz drogę i baw się dobrze.